С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.

Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.

Огромная Благодарность команде Актион Финансы за мероприятие в Казани. Организация на высшем уровне. Спикеры все супер профессионалы, которых слушать и впитывать от них информацию можно бесконечно. Темы очень важные на сегодняшний день.

Добрый день, коллеги. Я один из спикеров конференции Digital-трансформация бизнеса, проведенной Национальной ассоциацией финансовых директоров и Актион Финансы. Считаю, что мероприятие было очень полезным, прикладным. Много интересных людей, конкретные предметные вопросы, полезный, интересный нетворкинг. Обсудили современные технологии, которые могут помочь в работе не только финансовому директору, но и компании в целом. То, как эти технологии правильно применять и использовать в компаниях. Я думаю, что за подобными мероприятиями будущее - понятными, практическими и действительно приносящими пользу для бизнеса.

Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.

Благодарю за классную возможность собраться с коллегами, пообщаться. В преддверии бюджетов Премия “Финансовый директор года” - это повод расслабиться!

Ходят легенды, что каждую осень финансисты ждут этого дня. Казалось бы, наградить номинантов, казалось бы, дать премию, но на самом деле побеседовать. Наконец-то собраться с профессионалами, поздравить любимое издание и сказать коллегам спасибо за успешно проведенный год, лучшие желания под елочку под бой курантов. Лучшая премия года для финансистов! Присоединяйтесь!

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Я нахожусь на уникальном мероприятии - ежегодной Премии “Финансовый директор года”. Хочу сказать, что сегодня здесь невероятная энергетика. Очень здорово, очень интересно. Очень крутые люди собрались сегодня на это мероприятие. Интересно общаться, знакомиться, обмениваться опытом. Я просто в восторге!

В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.

Сегодня посетила тренинг, на этом тренинге получили полезные навыки по вовлеченности сотрудников в процесс, повышение их эффективности, повышение эффективности команды. Мы используем Высшую школу финансового директора, там проходим обучение, связанное с нашей профессиональной деятельностью. Если говорить об обучении, которое чисто для души, больше всего мне понравился курс "Личный бренд для CFO". Интересный курс с постановкой голоса, постановкой речи, выбором правильного гардероба - мне очень понравилось!

Уже много лет я пользуюсь продуктами Главбух и Финансовый директор. В этих Системах я могу очень быстро за считанные секунды найти всю необходимую информацию. Поэтому, когда мне звонят и просят рассмотреть предложения Гаранта или Консультанта, я наотрез отказываюсь и говорю: пометьте себе, пожалуйста, я пользуюсь Системой Финансовый директор и не хочу переходить на другую.