У нас есть практически все продукты. Лично я использую Систему Финансовый директор и Высшую школу финансового директора, поскольку печатаюсь и участвую в их развитии. Слежу в них за успехами коллег, как они развиваются, о чем они рассказывают. Поскольку это практики, всегда интересно посмотреть, чем они занимаются. Во всех мероприятиях я участвую очень часто в качестве спикера или гостя.

Во-первых, мощь и сила преподавателей на конгрессе в Казани меня насытила так, что можно еще полгода двигаться с этой силой. Во-вторых, знания, которые получаешь и можешь применить, либо подтверждающие факты, которые говорят - дают понять, что двигаешься в правильном направлении - это заряжает. Я уже знаю, что поеду на следующий Конгресс, который будет в Мурманске в июле!

Добрый день! Меня зовут Павел Торопов, я основатель Студии финансового анализа. Продуктами Актион я пользуюсь давно. В основном, “Проверкой контрагентов”. Очень неплохой продукт Актиона - это API по проверке контрагентов. Это из того, что я запускал и много использовал.
Очень хорошие у Актиона мероприятия. Большую часть времени я участвую в мероприятиях: на конференциях, на Круглых столах, на каких-то выездных конференциях. Хотел бы сказать большое спасибо за очень разнообразное соединение людей из разных финансовых профессий в одной конференции. Есть о чем пообщаться. Например, сегодня соединили финансовых директоров и казначеев. Зачастую происходит еще соединение с бухгалтерами, с айтишниками, занимающимися финансовой автоматизацией, и так далее. Хорошо, что это происходит все в рамках одной конференции, На один и тот же вопрос разные подразделения внутри бизнеса могут высказать кардинально противоположное мнение, из чего рождается дискуссия. Так мы приходим к каким-то выводам и идеям, как мы можем все это модернизировать, улучшить в наших компаниях.

Пользуюсь журналом "Финансовый директор" не так давно. Он помогает мне познавать азы финансового мира, т.к. ранее моя работа была связана с другой сферой деятельности в компании. Главным плюсом для меня является быстрое получение актуальной информации в электронном виде. Импонирует наличие множества отчетов необходимых для работы. Использую платежный календарь. Также заинтересовала Exсel-модель для контроля платежей по кредиту.

Журнал "Финансовый директор" - это не только актуальный и прикладной контент под задачи бизнеса, но и образец слаженной и высокопрофессиональной командной работы редакции и сотрудников "невидимого фронта" (бухгалтерия, дизайнеры, кураторы и др.). Журнал ФД помогает находить ответы на сложные и неоднозначные профессиональные вопросы. Он предлагает своим читателям аналитические обзоры нескольких экспертов по одной тематике, что позволяет читателю сформировать личное мнение. Журнал "Финансовый директор" максимально ориентирован на прикладные материалы, которые сразу можно внедрять в работу.

Сегодня я был на конференции “Digital-трансформация бизнеса”. Очень много себе подчеркнул идей, выписал около 9. Познакомился со многими коллегами, директорами компаний. Это полезное мероприятие для нетворкинга. Вообще для идей, которые можно в дальнейшем реализовать в бизнесе, в финансах. Подчеркнул для себя, например, RAC-системы в финансах и обороте. Мне в целом очень понравилась конференция, всем советую ее посещать.

Хотела бы выразить благодарность за организацию тренинга и за приглашение, было действительно очень интересно. Лектор рассказывал все по существу, конструктивно, вовлекал в диалог. Была не только теоретическая часть, но и некая бизнес-игра, что позволило больше погрузиться в тему тренинга. Было бы здорово поучаствовать еще! Надеюсь, что данные знания мне помогут в будущем. Буду их активно перенимать и использовать.

Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.

Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.

Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.

Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!

Я очень рад сегодня здесь быть. Сегодня здесь такая концентрация финансовых директоров, финансистов, профессионалов. Это настолько живое мероприятие, что я каждый год с огромной радостью здесь бываю. Это очень ярко, очень весело. Здесь действительно по-настоящему бьет жизнь.

Добрый день! Мероприятие “Digital-трансформация бизнеса” осветило очень давно назревшую тему. Наверное, где-то уже есть ощущение, что мы запаздываем, ведь технологии уходят вперед. Большое спасибо организаторам! Насыщенная программа, самый сок от спикеров. Куча идей, записанных в тетрадке по мере проведения сессий. И, конечно же, надо потом еще пересмотреть все презентации. Будет еще целый год, что тут подчеркнуть. Надеюсь, через год будет очередная конференция по этой теме с свежей, актуальной информацией о том, куда стоит двигаться.

Я была спикером на Конгрессе в Казани, для меня это было очень насыщенное и полезное мероприятие, потому что на таких мероприятиях всегда понятны тренды: о чем нужно думать финансовому директору, куда обращать внимание. На таких мероприятиях спикеры - только практики, то есть вы слушаете реальные кейсы. И если люди такое сделали, то значит это действительно работает! И как они сделали - это скорее всего какой-то тренд. Для меня такие мероприятия - это система координат, когда можно свериться, где ты, и где все остальные, и взять то, чего не хватает, и не отставать от современных трендов в работе CFO.

Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Елена Пичугина, я психолог и бизнес-консультант, но первое образование у меня - "Финансы и кредит". Я работала и финансовым аналитиком, и финансовым менеджером, и дослужилась до финансового директора. Даже успела поработать в этом статусе в разных совершенно областях.

Журнал "Финансовый директор" я знаю и помню с первого его номера и всегда это было точное самое актуальное и качественное профессиональное издание. Никогда, насколько я помню "Финансовый директор", он не изменял этим своим чертам и даже, не боюсь предположить, этим своим принципам. Но опять же, как любой очень качественный и серьезный продукт, "Финансовый директор" рос. И теперь я невероятно рада, невероятно горжусь возможностью участвовать в том числе и в качестве докладчика на различных мероприятиях сообщества "Клуб финансовых директоров".

Как психолог буду с вами абсолютно откровенна, главный предохранитель от выгорания - это качественное, поддерживающее, понимающее сообщество. Территорию, которую создает "Финансовый директор", просто идеальна для людей думающих, для людей перспективных. Для людей, любящих себя, уважающих себя, свою профессию и своих коллег. Всегда очень рада участвовать в любых мероприятиях, встрече с комьюнити финансовых директоров. Всегда с невероятным удовольствием читаю все материалы и участвую в них. Это очень бодрит, радует, вдохновляет, поддерживает профессионализм и радость жизни.