Ходят легенды, что каждую осень финансисты ждут этого дня. Казалось бы, наградить номинантов, казалось бы, дать премию, но на самом деле побеседовать. Наконец-то собраться с профессионалами, поздравить любимое издание и сказать коллегам спасибо за успешно проведенный год, лучшие желания под елочку под бой курантов. Лучшая премия года для финансистов! Присоединяйтесь!

С Актион Финансы у меня очень давнее и продуктивное сотрудничество. Когда-то давно, когда я была руководителем отдела, Актион мне очень помогал, чтобы привнести лучшие практики в мою компанию. По мере развития меня как личности и профессионала, открывала для себя все больше ценности от Журнала Финансовый директор. Это не только финансы, но и около финансовая сфера. Сегодня посетила тренинг, который был посвящен эффективности команды, могу отметить как очень полезным не только для построения команды, но и построения команды в любой сфере, действительно лучшие практики. Самый главные пункты и тезисы необходимо регулярно пересматривать для того, чтобы построить лучшую команду мечты, которая будет перевыполнять результаты и нести много ценности для внутренних и внешних клиентов.

Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

Хочу выразить благодарность всем организаторам и спикерам за очень интересную, актуальную и полезную конференцию. Для меня представленные современные, эффективные методы управления дебиторской задолженостью представляют интерес для обучения студентов и слушателей программ дополнительного образования в сфере финансов. Еще раз спасибо!!!

В очередной раз я побывал на мероприятия в стенах Актиона. В Клубе финансовых директоров мы сегодня обсуждали тему вовлеченности сотрудников, как это влияет на результат. Но самое главное, почему я здесь: каждый раз, приходя сюда, я встречаю очень позитивную, радушную атмосферу, шикарную организацию. Уж поверьте, я столько лет работаю в этом направлении - качественная организация для тренера очень важна, мне есть с чем сравнить. Мне очень нравится, что коллеги постоянно ищут новые форматы, идеи для того, чтобы развивать сферу финансовых директоров, финансовую сферу, чтобы делать сотрудников счастливее, качественнее, эффективнее, и самим двигаться и искать постоянно новые направления. Процветания, удачи! Я буду очень рад продолжать наше сотрудничество.

Я посетил конференцию, посвященную диджитальной трансформации в финансах. Мне очень понравились выступления, которые касались искусственного интеллекта, диджитализации, цифровизации всех процессов, всей рутины в финансовом отделе. Я считаю, что это действительно одна из точек болевых в области бухгалтерии, финансов и учета. Как раз сейчас мой личный запрос направлен на то, чтобы расшить эти болевые точки. В этом мне очень помогла эта конференция. Спасибо большое!

Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета. 

Здравствуйте! Мы сегодня посетили конференцию, которая называется “Digital-трансформация бизнеса”. Меня зовут Ольга, я очень люблю искусственный интеллект и поэтому сегодня рассказывала про него. Меня зовут Ренат, меня любит искусственный интеллект, поэтому я тоже про него сегодня рассказывал. Обязательно приходите на вторую конференцию, посвященную диджитал-трансформации бизнеса, и мы снова расскажем много чего интересного. Там круто, есть другие спикеры, которые отлично все рассказывают. Мы просто в шоке от того, сколько всего полезного сегодня дополнительно узнали к тому, что мы уже знали. Так что приходите, будем рады вас тут видеть.

Компания Актион Финансы достаточно интересная, много полезной информации. Рекомендую покупать полный блок Актион А360, потому что там есть финансы, охрана труда, налоговые вопросы, контроль компании, внутренние системы контроля. Продукт А360 охватывает полный спектр задач, которые стоят перед компанией, включая и финансовый блок, и маркетинг, и анализ, и бизнес. Любой ответ вы можете найти в этом программном продукте, а также в их различных журналах. Например, журнал "Финансовый директор" и журнал "Главбух".

Желаю успешного взаимодействия с этой компанией!

Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.

Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.

Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.

Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!

Я был победителем Конкурса финансовых директоров в 2012 году, тогда это проходило не на столь высоком уровне. Сейчас потрясающая организация, прекрасное место. Спасибо большое организаторам и нашему родному Журналу. Основной продукт у нас это Журнал "Финансовый директор" в бумажном и электронном виде, пользуемся очень активно, большое спасибо!

Здравствуйте! Я экс-руководитель казначейства группы компаний «Газпром Бурения». Посетила Круглый стол "Согласование платежей: финдиры vs казначеи. Битва мнений и открытый диалог". Хотела бы выразить отдельную благодарность Актион Финансы за такую прекрасную организацию мероприятия. На самом деле, замечательно, когда за одним столом собираются представители, казалось бы, одного и того же подразделения, службы из разных компаний. Когда у специалистов одного направления есть возможность пообщаться на общие больные темы, что-то обсудить и поделиться опытом, который нам жизненно необходим в профессиональной деятельности. Спасибо большое!