Шкилева Инна Анатольевна
Независимый финансовый директор, экс-начальник финансового управления дочернего общества НК "Роснефть"
Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров.
Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.
Смотреть кейс
Елена Пронина
Финансовый директор "САМ-мб"
Спасибо Актион Финансы за приглашение на Гольф! Было очень весело и здорово, все коллеги были просто чудо. Ребята, которые проводили с нами тренировки и экскурсии чудесные, добрые, веселые. Все было классно! Спасибо!
Смотреть кейс
Ренат Акмалов
независимый директор по стратегии и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К.”»
Добрый день! Меня зовут Акмалов Ренат, я являюсь директором по стратегии и финансам в компании "Тендерный центр "С.Т.И.К."". Я достаточно длительное время пользуюсь, взаимодействую с журналом "Финансовый директор". Могу сказать, что отличный журнал по одной простой причине: каждый раз мне приходят рассылки, в которых есть все статьи, которые прямо сегодня самые важные и самые полезные. Каждую из этих статей практически открываю, некоторые из них пересылаю коллегам. И когда я их пересылаю, у меня коллеги уже спрашивают: "Ну, и где ты такой материал нашел?". Ну, собственно, в журнале "Финансовый директор", поэтому рекомендую каждому своему другу, коллеге в этот журнал вступать, приходить, смотреть, читать. Очень много полезной информации.
Смотреть кейс
Марина Крахмальникова
Руководитель Финансово-экономического управления ГНИВЦ
Большое спасибо организаторам и спикерам конгресса в Казани за интересную и полезную программу, за отличную организацию мероприятия, за заряд, драйв и ценный опыт! Мы под впечатлением!
Как всегда, все на высоте и поставлена новая планка!
С нетерпением ждём новых встреч!
Смотреть кейс
Наталья Кузнецова
финансовый директор ГК Unicon Outsourcing
Коллеги, здравствуйте! Меня зовут Кузнецова Наталья, финансовый директор Группы компаний Unicon Outsourcing. компании. Мне очень нравится использовать Систему Финансовый директор. Во-первых, потому что там коллеги делятся реальными своими кейсами. То есть это не просто какая-то такая неживая система, а именно можно посмотреть, с чем сталкиваются финансовые директора, как они используют это в работе, как они решают свои проблемы. Это вот первое, самое классное. Второе - это то, что можно посмотреть примеры, шаблоны каких-то отчетов, каких-то регламентов, каких-то набросок. То есть тоже то, что люди реально в жизни используют. Вот это, наверное, два основных крутых момента у Системы.
Смотреть кейс
Ирина Майорова
Финансовый директор ООО "АЛЛЕН-МЕДИА"
Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета.
Смотреть кейс
Клавдия Емелина
Директор финансово-экономической службы АО «АБИ ПРОДАКТ»
Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.
Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.
Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.
Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!
Смотреть кейс
Ольга Гаврилова
Консультант по финансовому управлению бизнесом
Я посетила замечательную конференцию по управлению эффективностью бизнеса. Очень важно порой пообщаться со своими коллегами, услышать, чем дышат, о чем думаю, как решают. И вот эта атмосфера погружения в профессиональный деловой разговор нужна каждому специалисту. Нужно проверить, правильным ли путем идешь, правильно ли принимаешь решения, понять, как поступают другие. Вот такие конференции дают возможность такого обсуждения и общения с коллегами. Просто все замечательно!
Смотреть кейс
Нарижная Любовь
Руководитель финансово-аналитической группы "Бытпласт"
Хотела бы выразить благодарность за организацию тренинга и за приглашение, было действительно очень интересно. Лектор рассказывал все по существу, конструктивно, вовлекал в диалог. Была не только теоретическая часть, но и некая бизнес-игра, что позволило больше погрузиться в тему тренинга. Было бы здорово поучаствовать еще! Надеюсь, что данные знания мне помогут в будущем. Буду их активно перенимать и использовать.
Смотреть кейс
Иван Алехин
руководитель бюджетного управления HYBRID, основатель AI BusinessTech
Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.
Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.
Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!
Смотреть кейс
Алексей Шигин
руководитель финансово-экономической службы ГК «Голутвинская слобода»
Мы очень благодарим организаторов за прекрасное мероприятие. Это феерия, это огромное наше достижение и это сообщество, в котором мы рады видеть и организаторов, и наших коллег. Спасибо большое!
Смотреть кейс
Василий Пашинский
Финансовый директор "АВТОМИР"
Я был победителем Конкурса финансовых директоров в 2012 году, тогда это проходило не на столь высоком уровне. Сейчас потрясающая организация, прекрасное место. Спасибо большое организаторам и нашему родному Журналу. Основной продукт у нас это Журнал "Финансовый директор" в бумажном и электронном виде, пользуемся очень активно, большое спасибо!
Смотреть кейс