Меня зовут Шигин Алексей, руководитель финансово-экономической службы в группе компаний "Голутвинская слобода". Я являюсь и автором Системы финансовый директор, и пользователем. Хотел бы рассказать, что такая Система обширная является очень большим помощником для рядовых сотрудников, для руководителей, не только финансовых служб, но и других смежных профессий, как IT, маркетинг, продажи. Она очень актуальна, является синергией опыта лучших финансовых директоров России и поэтому, помимо теоретической подоплеки, практика всегда позволяет дополнительно создать необходимую компетенцию для любого сотрудника, ответить на любой вопрос в практическом и теоретическом применении.

Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

Я был победителем Конкурса финансовых директоров в 2012 году, тогда это проходило не на столь высоком уровне. Сейчас потрясающая организация, прекрасное место. Спасибо большое организаторам и нашему родному Журналу. Основной продукт у нас это Журнал "Финансовый директор" в бумажном и электронном виде, пользуемся очень активно, большое спасибо!

Я посетил конференцию, посвященную диджитальной трансформации в финансах. Мне очень понравились выступления, которые касались искусственного интеллекта, диджитализации, цифровизации всех процессов, всей рутины в финансовом отделе. Я считаю, что это действительно одна из точек болевых в области бухгалтерии, финансов и учета. Как раз сейчас мой личный запрос направлен на то, чтобы расшить эти болевые точки. В этом мне очень помогла эта конференция. Спасибо большое!

Сегодня я была участником и спикером на Форуме Национальной ассоциации финансовых директоров. Очень приятное, такое ламповое, кулуарное пространство. Очень приятная аудитория, отзывчивая. Слушатели легко шли на контакт, спорили друг с другом, задавали вопросы. Я считаю, что сообщество таким и должно быть, когда мы приходим не просто послушать друг друга, а подискутировать. Немножечко подумать друг об друга, опылиться идеями друг друга. Большое спасибо организаторам за такую возможность!

До того, как стать автором я несколько лет был подписчиком. Журнал интересен, чтобы понять насколько я в тренде различных практик в области управления финансами. Через некоторое время со мной связался редактор журнала и предложил написать статью, я решил попробовать и у меня получилось. Не всегда есть время писать большее статьи, но с удовольствие делаю различные комментарии и делюсь своим опытом по решению различных проблем. Считаю, что журнал собрал вокруг себя группу активных финансистов, готовых делиться успешными практиками и профессионально развиваться. И это прекрасно!

Мы с удовольствие читаем и изучаем Журнал "Финансовый директор". Это для нас источник инсайтов и лучших практик, которые есть в отрасли, которые уже используют и внедряют другие компании. Соответственно, это максимально полезный ресурс, который мы используем в нашей практике.

Очень понравилось мероприятие, было очень интересно. Великолепный психолог Яна Лейкина выступала в начале. Классная игра в гольф, удалось пообщаться с коллегами. Из продуктов регулярно читаю Журнал и использую Систему Финансовый директор. Все достаточно полезно, спасибо!

С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.

У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.

Благодарю за классную возможность собраться с коллегами, пообщаться. В преддверии бюджетов Премия “Финансовый директор года” - это повод расслабиться!

Добрый день. Меня зовут Виталий, я финансовый директор. Побывал на событии Клуба финансовых директоров. Мне очень понравилось. Были карьерные консультанты, которым можно было задать самые важные, интимные по карьере вопросы. И, соответственно, получить честную обратную связь, подискутировать, услышать какие-то веяния о будущем, о развитии карьеры, поэтому всем рекомендую. Спасибо.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.