Добрый день, коллеги! Хотела бы рассказать свое мнение о работе с журналом «Финансовый директор» и выразить вам отдельную благодарность за ваш титанический труд! За последние годы, не побоюсь даже сказать, десятилетия, журнал очень сильно развился. Со стороны бизнеса, со стороны казначейства, как руководитель казначейства, я вижу огромную помощь в материалах и практиках, которыми вы делитесь. Вы объединяете нас: финансовых директоров, руководителей казначейств и других финансовых служб. Работа представителей журнала помогает коллегам находить общий язык во благо тех задач, которые перед нами ставятся. Это помогает бизнесу, в котором мы работаем, достигать наибольших результатов и приносить большую прибыль.

С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.

У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

Я посетила замечательную конференцию по управлению эффективностью бизнеса. Очень важно порой пообщаться со своими коллегами, услышать, чем дышат, о чем думаю, как решают. И вот эта атмосфера погружения в профессиональный деловой разговор нужна каждому специалисту. Нужно проверить, правильным ли путем идешь, правильно ли принимаешь решения, понять, как поступают другие. Вот такие конференции дают возможность такого обсуждения и общения с коллегами. Просто все замечательно!

Хочется особо отметить преимущество Системы в том, что информация основана на опыте профессионалов именно в практической сфере. Это помогает в ответах для решения конкретных задач и ситуаций. Система проста в пользовании, что помогает быстро и эффективно находить нужную информацию и от этого делает работу более продуктивной.

Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.

Очень рекомендуем Актион Финансы и прекрасные мероприятия, которые позволяют нам дружить, общаться, делиться опытом. Для молодых специалистов - это отличный кладезь знаний, а для состоявшихся специалистов - возможность поделиться, порадовать друг друга и всех окружающих. Ура! Ура!

Благодарим Актион Финансы за чудесную возможность потренироваться игре в гольф. Прекрасная погода, отличное настроение. Мне нравится, как вы профессионально готовите мероприятия, каких спикеров приглашаете, как организовываете коллектив. В такой теплой атмосфере могу пожелать только удачи, дальнейшего развития и побольше таких мероприятий.  С удовольствием пользуемся сервисами Актиона. Мы сейчас находимся в тестировании продукта Актион 360!

Мы с удовольствие читаем и изучаем Журнал "Финансовый директор". Это для нас источник инсайтов и лучших практик, которые есть в отрасли, которые уже используют и внедряют другие компании. Соответственно, это максимально полезный ресурс, который мы используем в нашей практике.

Это мероприятие “Финансовый директор года”. Здесь вот так офигенно. Здесь такие люди. Здесь столько экспертизы. Так хорошо здесь проводить время. Искренне рекомендую каждому приходить сюда.

При подготовке бюджета, нам важно посмотреть альтернативное мнение или освещение данного вопроса. Часто это помогает оптимизировать многие бизнес-процессы в компании. Очень помогло решение "Принципы бизнес-планирования на 2021 год", мы внесли корректировки в процесс бюджетирования, потравив минимум времени.