Сегодня я хочу рассказать, свой оставить отзыв о Системе Финансовый директор. На мой взгляд, на сегодняшний день это единственная платформа такого объема и качества, наполненная и кейсами, и практиками, и различными регламентами, готовыми шаблонами и таблицами. Она является поддержкой для любого финансового директора вне зависимости от его опыта. Будь это начинающий финансовый директор, который только вступает на тропу управления финансовой службой, либо это уже опытный человек. Другого инструмента обогатить себя кейсами из чужого опыта просто нет.

Во-первых, мощь и сила преподавателей на конгрессе в Казани меня насытила так, что можно еще полгода двигаться с этой силой. Во-вторых, знания, которые получаешь и можешь применить, либо подтверждающие факты, которые говорят - дают понять, что двигаешься в правильном направлении - это заряжает. Я уже знаю, что поеду на следующий Конгресс, который будет в Мурманске в июле!

Хотела бы поблагодарить Актион Финансы за прекрасное мероприятие, также хочу поблагодарить тренера Михаила за великолепные новые знания. Подписана Систему и Журнал, все рекомендую!

Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.

В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.

До того, как стать автором я несколько лет был подписчиком. Журнал интересен, чтобы понять насколько я в тренде различных практик в области управления финансами. Через некоторое время со мной связался редактор журнала и предложил написать статью, я решил попробовать и у меня получилось. Не всегда есть время писать большее статьи, но с удовольствие делаю различные комментарии и делюсь своим опытом по решению различных проблем. Считаю, что журнал собрал вокруг себя группу активных финансистов, готовых делиться успешными практиками и профессионально развиваться. И это прекрасно!

При подготовке бюджета, нам важно посмотреть альтернативное мнение или освещение данного вопроса. Часто это помогает оптимизировать многие бизнес-процессы в компании. Очень помогло решение "Принципы бизнес-планирования на 2021 год", мы внесли корректировки в процесс бюджетирования, потравив минимум времени.

Я очень рад быть частью Высшей школы финансового директора по одной простой причине - там есть огромная база полезных материалов, в которые в том числе вложился я. Особенно, в направлении ораторского мастерства и презентации. Потому что презентовать финансовую часть вопроса, цифры, сложные факты и модели - это огромная, сложная и ответственная задача, требующая высокого уровня навыков. Поэтому изучайте, исследуйте, тренируйтесь! Я уверен, что вам поможет! Ну и конечно же пользуйтесь всей этой бесконечной базой знаний и полезностей, которые для вас подготовили.

Добрый день! Меня зовут Юрий Гершов, генеральный директор компании "Россети Капитал" и заместитель начальника финансового департамента ПАО "Россети". Часто достаточно бываю на мероприятиях "Финансового директора" Актион Финансы. Много полезной информации. Главное - много общения с интересными людьми, возможности перенимать опыт, более продвинутый и интересный, полезный. Будете ли Вы рекомендовать своим коллегам? Да, коллегам буду рекомендовать. Даже рекомендовал участие в Премии "Финансовый директор года". К сожалению, не выиграли.

Благодарю за классную возможность собраться с коллегами, пообщаться. В преддверии бюджетов Премия “Финансовый директор года” - это повод расслабиться!

Я посетил конференцию, посвященную диджитальной трансформации в финансах. Мне очень понравились выступления, которые касались искусственного интеллекта, диджитализации, цифровизации всех процессов, всей рутины в финансовом отделе. Я считаю, что это действительно одна из точек болевых в области бухгалтерии, финансов и учета. Как раз сейчас мой личный запрос направлен на то, чтобы расшить эти болевые точки. В этом мне очень помогла эта конференция. Спасибо большое!

Больше всего упрощает работу это готовые положения и регламенты под любую задачу финансовой службы. Помогли положения по бюджетированию и положение об оплате труда, должностные инструкции планово-экономического отдела. Скачал и применяй готовые решения. Интерфейс очень удобный – все разложено по полочкам, как и должно быть, если что-то не находишь сам - поисковик в помощь. Так же хочу отметить, что прекрасная вещь как онлайн-помощник, вот если совсем срочно надо, а времени искать нет, то всегда обращаюсь.