Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Елена Пичугина, я психолог и бизнес-консультант, но первое образование у меня - "Финансы и кредит". Я работала и финансовым аналитиком, и финансовым менеджером, и дослужилась до финансового директора. Даже успела поработать в этом статусе в разных совершенно областях.

Журнал "Финансовый директор" я знаю и помню с первого его номера и всегда это было точное самое актуальное и качественное профессиональное издание. Никогда, насколько я помню "Финансовый директор", он не изменял этим своим чертам и даже, не боюсь предположить, этим своим принципам. Но опять же, как любой очень качественный и серьезный продукт, "Финансовый директор" рос. И теперь я невероятно рада, невероятно горжусь возможностью участвовать в том числе и в качестве докладчика на различных мероприятиях сообщества "Клуб финансовых директоров".

Как психолог буду с вами абсолютно откровенна, главный предохранитель от выгорания - это качественное, поддерживающее, понимающее сообщество. Территорию, которую создает "Финансовый директор", просто идеальна для людей думающих, для людей перспективных. Для людей, любящих себя, уважающих себя, свою профессию и своих коллег. Всегда очень рада участвовать в любых мероприятиях, встрече с комьюнити финансовых директоров. Всегда с невероятным удовольствием читаю все материалы и участвую в них. Это очень бодрит, радует, вдохновляет, поддерживает профессионализм и радость жизни.

Мероприятие в Казани было классным, держалось все на одном дыхании. Несмотря на то, что у меня разница во времени 8 часов, я выстояла и выслушала все до последнего спикера. Спасибо большое за организацию!

Сегодня я был на конференции “Digital-трансформация бизнеса”. Очень много себе подчеркнул идей, выписал около 9. Познакомился со многими коллегами, директорами компаний. Это полезное мероприятие для нетворкинга. Вообще для идей, которые можно в дальнейшем реализовать в бизнесе, в финансах. Подчеркнул для себя, например, RAC-системы в финансах и обороте. Мне в целом очень понравилась конференция, всем советую ее посещать.

Посетил конференцию, посвященную эффективности в области финансов. Хочу отметить высокую организацию данного мероприятия, замечательных спикеров, информативную программу. Все на высшем уровне, мне все понравилось. Спасибо большое!

Хотела бы выразить благодарность за организацию тренинга и за приглашение, было действительно очень интересно. Лектор рассказывал все по существу, конструктивно, вовлекал в диалог. Была не только теоретическая часть, но и некая бизнес-игра, что позволило больше погрузиться в тему тренинга. Было бы здорово поучаствовать еще! Надеюсь, что данные знания мне помогут в будущем. Буду их активно перенимать и использовать.

Сегодня было потрясающее мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Замечательная локация, прекрасные спикеры, очень интересные участники, прекрасная аудитория коллег. Спасибо большое организаторам за превосходное мероприятие. Буду стараться посещать такие мероприятия в будущем.

Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.

Я благодарен Журналу "Финансовый директор" за признание, за эту премию. Мне очень приятно, я первый раз участвую и такой успех. Большое спасибо! Рад, что вы есть!

Сегодня был очень познавательный Конгресс в Казани! Очень много увожу с собой интересных лайфхаков, которые возьму в работу. Надеюсь, что еще встретимся и не раз. И пусть это будет также познавательно, как сегодня.

У нас есть практически все продукты. Лично я использую Систему Финансовый директор и Высшую школу финансового директора, поскольку печатаюсь и участвую в их развитии. Слежу в них за успехами коллег, как они развиваются, о чем они рассказывают. Поскольку это практики, всегда интересно посмотреть, чем они занимаются. Во всех мероприятиях я участвую очень часто в качестве спикера или гостя.

Сегодня был на форуме “Риски под контролем”. Было интересно послушать коллег с финансового фронта. На сегодняшний день это очень актуально. Они поделились, какая ситуация в их компаниях, какие решения они приняли и что ожидают в 2025-2026 годы, как управляют рисками, какие риски могут быть. Направили взор в те участки, где мы можем что-то пропустить и не принимать их серьезно. Форум прошел очень быстро, в течение всего дня даже не выходили на улицу. Люди сидели, смотрели, задавали вопросы. Было много чего позитивного и интересного. Есть над чем подумать.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.