Игорь Селиванов
Операционный директор ГК Рунити
Мне очень понравилось на сегодняшнем конгрессе в Казани! Во-первых, отличная организация, во-вторых, очень интересные доклады. Были крутые доклады, которые прокачивают хард скиллы, было много про развитие, про личность, про рост финансовых директоров. Больше всего запомнилось выступление про типологию DISK, потому что это тот инструмент, который каждый руководитель должен применять в ежедневном режиме.
Смотреть кейс
Наталья Магомедова
Директор по бюджету и отчетности ПАО ОМЗ
Большое спасибо за приглашение на мероприятие, было очень интересно! Я подкрепила свои знания, которые были получены до этого, причем благодаря подписке на Систему Финансовый директор и Школу. Многие вещи откликались, когда я проходила бизнес-курс "MBA-Intensive: Управление и финансы". Готова и дальше приходить на такие мероприятия, так держать! Успехов вам в дальнейшем продвижении, хорошая идея. Всех благ!
Смотреть кейс
Наталья Кузнецова
финансовый директор ГК Unicon Outsourcing
Коллеги, здравствуйте! Меня зовут Кузнецова Наталья, финансовый директор Группы компаний Unicon Outsourcing. компании. Мне очень нравится использовать Систему Финансовый директор. Во-первых, потому что там коллеги делятся реальными своими кейсами. То есть это не просто какая-то такая неживая система, а именно можно посмотреть, с чем сталкиваются финансовые директора, как они используют это в работе, как они решают свои проблемы. Это вот первое, самое классное. Второе - это то, что можно посмотреть примеры, шаблоны каких-то отчетов, каких-то регламентов, каких-то набросок. То есть тоже то, что люди реально в жизни используют. Вот это, наверное, два основных крутых момента у Системы.
Смотреть кейс
Шкилева Инна Анатольевна
Независимый финансовый директор, экс-начальник финансового управления дочернего общества НК "Роснефть"
Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров.
Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.
Смотреть кейс
Александра Герцена
Финансовый директор ООО “Ресто”
Сегодня был очень познавательный Конгресс в Казани! Очень много увожу с собой интересных лайфхаков, которые возьму в работу. Надеюсь, что еще встретимся и не раз. И пусть это будет также познавательно, как сегодня.
Смотреть кейс
Людмила Минина
С удовольствием посетила круглый стол, очень понравилось ведение, активность спикеров, умение преподнести тему, заострить внимание на каких-то важных и актуальных проблемах. Не смотря на то, что я летела из Екатеринбурга на это мероприятие, мне очень понравилось! Вообще понравилась постановка со стороны Актиона, Системы Финансовый директор, которая действительно дает возможность увидеть что-то новое, что делается в других компаниях, посмотреть на ситуацию со стороны, возможно, внедрить что-то в своей компании!
Смотреть кейс
Владимир Козинец
президент Ассоциации корпоративных казначеев, директор Департамента казначейства и управления рисками, экс-финансовый директор "РОЛЬФ"
Мы очень довольны нашим долгосрочным сотрудничеством с Актионом. Мы являемся пользователями Системы Актион 360. На ее базе обучается очень много сотрудников, я ей активно пользуюсь - это одно из самых удачных решений для дистанционного обучения и информационной поддержки предприятий в наше время. Система потрясающая и Журнал тоже прекрасен. Я и мои коллеги являемся авторами и комментаторами в Журнале "Финансовый директор", поэтому лично от себя и компании, хотел бы пожелать успехов Актиону!
Смотреть кейс
Анна Стражкова
директор по экономике и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К”», амбассадор НАФД
С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.
У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.
Смотреть кейс
Михаил Наталенко
заместитель генерального директора по финансам и экономике ООО "Р‑АЛЬЯНС"
Очень удобный и доступный сервис в сфере финансов и экономики, который аккумулирует не только теоретические и законодательные аспекты, но и консолидирует практический опыт сотен и сотен практических экспертов, руководителей. Что немаловажно, сотрудники редакции не только идут в ногу со временем, но и сами выступают в роли инициаторов тех или иных новых тенденций, инструментов в сфере менеджмента и экономики. С удовольствием считаю себя частью этого многотысячного коллектива единомышленников!
Смотреть кейс
Иван Алехин
руководитель бюджетного управления HYBRID, основатель AI BusinessTech
Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.
Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.
Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!
Смотреть кейс
Степан Старожов
финансовый директор Лофтмебель
Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.
Смотреть кейс
Михаил Левин
Основатель и руководитель образовательного агентства, бизнес-тренер и консультант
В очередной раз я побывал на мероприятия в стенах Актиона. В Клубе финансовых директоров мы сегодня обсуждали тему вовлеченности сотрудников, как это влияет на результат. Но самое главное, почему я здесь: каждый раз, приходя сюда, я встречаю очень позитивную, радушную атмосферу, шикарную организацию. Уж поверьте, я столько лет работаю в этом направлении - качественная организация для тренера очень важна, мне есть с чем сравнить. Мне очень нравится, что коллеги постоянно ищут новые форматы, идеи для того, чтобы развивать сферу финансовых директоров, финансовую сферу, чтобы делать сотрудников счастливее, качественнее, эффективнее, и самим двигаться и искать постоянно новые направления. Процветания, удачи! Я буду очень рад продолжать наше сотрудничество.
Смотреть кейс