Из продуктов мы пользуемся Системой Финансовый директор. Раньше я выписывала журнал, но последнее время перешла на Систему, потому что она гораздо глубже, понятнее, и я могу даже делать какие-то скриншоты, чтобы переслать своим коллегам.

Я очень рад быть частью Высшей школы финансового директора по одной простой причине - там есть огромная база полезных материалов, в которые в том числе вложился я. Особенно, в направлении ораторского мастерства и презентации. Потому что презентовать финансовую часть вопроса, цифры, сложные факты и модели - это огромная, сложная и ответственная задача, требующая высокого уровня навыков. Поэтому изучайте, исследуйте, тренируйтесь! Я уверен, что вам поможет! Ну и конечно же пользуйтесь всей этой бесконечной базой знаний и полезностей, которые для вас подготовили.

Благодарю за классную возможность собраться с коллегами, пообщаться. В преддверии бюджетов Премия “Финансовый директор года” - это повод расслабиться!

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

В очередной раз я побывал на мероприятия в стенах Актиона. В Клубе финансовых директоров мы сегодня обсуждали тему вовлеченности сотрудников, как это влияет на результат. Но самое главное, почему я здесь: каждый раз, приходя сюда, я встречаю очень позитивную, радушную атмосферу, шикарную организацию. Уж поверьте, я столько лет работаю в этом направлении - качественная организация для тренера очень важна, мне есть с чем сравнить. Мне очень нравится, что коллеги постоянно ищут новые форматы, идеи для того, чтобы развивать сферу финансовых директоров, финансовую сферу, чтобы делать сотрудников счастливее, качественнее, эффективнее, и самим двигаться и искать постоянно новые направления. Процветания, удачи! Я буду очень рад продолжать наше сотрудничество.

Я являюсь полноценным заместителем руководителя в совете директоров. С "Финансовым директором" меня очень много связывает. В 2021 году я очень серьезно прорабатывал те регламенты и рекомендации, которые выложены на сайте журнала. Кое что безусловно использовал в своей деятельности. В 2010 году я был лауреатом! Видно, что Премия "Финансовый директор года" растет, развивается, много новых интересных людей. Хотелось бы пожелать наибольшего развития, побольше успешных кандидатов, замечательных проектов и великолепных карьер!

Имела счастье побывать на гольф-турнире от Клуба финансовых директоров. Спасибо большое за мероприятие! У нас был мини-турнир, все получилось. Регулярно пользуюсь Системой Финансовый директор и Проверкой контрагентов. Не знаю, как бы я без них смогла работать! 

Больше всего упрощает работу это готовые положения и регламенты под любую задачу финансовой службы. Помогли положения по бюджетированию и положение об оплате труда, должностные инструкции планово-экономического отдела. Скачал и применяй готовые решения. Интерфейс очень удобный – все разложено по полочкам, как и должно быть, если что-то не находишь сам - поисковик в помощь. Так же хочу отметить, что прекрасная вещь как онлайн-помощник, вот если совсем срочно надо, а времени искать нет, то всегда обращаюсь.

Сегодня был на мероприятии Национальной ассоциации финансовых директоров “Риски под контролем”. Хочу отметить, что с самого первого выступления пошла конкретика, цифры. Было очень интересно в ключе ежедневной работы финансового директора. Получил много информации, ориентиры по метрикам, которые мне были интересны: по ключевой ставке, по прогнозу рубль-доллар. Кроме этого, были еще интересные доклады, в которых коллеги, финансовые директора крупных компаний, делились своим опытом. Было очень интересно посмотреть на майндсет коллег, как они смотрят на риски, как они смотрят на бизнес и развитие компании. Я очень благодарен компании Актион за мероприятия. За то, что они объединяют финансовых директоров, специалистов своей области для общения и коммуникаций. За то, что они делают нас сильнее.

Хочется особо отметить преимущество Системы в том, что информация основана на опыте профессионалов именно в практической сфере. Это помогает в ответах для решения конкретных задач и ситуаций. Система проста в пользовании, что помогает быстро и эффективно находить нужную информацию и от этого делает работу более продуктивной.

Сегодня посетила тренинг, на этом тренинге получили полезные навыки по вовлеченности сотрудников в процесс, повышение их эффективности, повышение эффективности команды. Мы используем Высшую школу финансового директора, там проходим обучение, связанное с нашей профессиональной деятельностью. Если говорить об обучении, которое чисто для души, больше всего мне понравился курс "Личный бренд для CFO". Интересный курс с постановкой голоса, постановкой речи, выбором правильного гардероба - мне очень понравилось!

Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.