Я посетила замечательную конференцию по управлению эффективностью бизнеса. Очень важно порой пообщаться со своими коллегами, услышать, чем дышат, о чем думаю, как решают. И вот эта атмосфера погружения в профессиональный деловой разговор нужна каждому специалисту. Нужно проверить, правильным ли путем идешь, правильно ли принимаешь решения, понять, как поступают другие. Вот такие конференции дают возможность такого обсуждения и общения с коллегами. Просто все замечательно!

Сегодня посетила тренинг, на этом тренинге получили полезные навыки по вовлеченности сотрудников в процесс, повышение их эффективности, повышение эффективности команды. Мы используем Высшую школу финансового директора, там проходим обучение, связанное с нашей профессиональной деятельностью. Если говорить об обучении, которое чисто для души, больше всего мне понравился курс "Личный бренд для CFO". Интересный курс с постановкой голоса, постановкой речи, выбором правильного гардероба - мне очень понравилось!

Здравствуйте! Мы сегодня посетили конференцию, которая называется “Digital-трансформация бизнеса”. Меня зовут Ольга, я очень люблю искусственный интеллект и поэтому сегодня рассказывала про него. Меня зовут Ренат, меня любит искусственный интеллект, поэтому я тоже про него сегодня рассказывал. Обязательно приходите на вторую конференцию, посвященную диджитал-трансформации бизнеса, и мы снова расскажем много чего интересного. Там круто, есть другие спикеры, которые отлично все рассказывают. Мы просто в шоке от того, сколько всего полезного сегодня дополнительно узнали к тому, что мы уже знали. Так что приходите, будем рады вас тут видеть.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Уже несколько лет я сотрудничаю с издательским холдингом Актион как автор в Системе Финансовый директор и Журнале "Финансовый директор". Всем рекомендую попробовать себя в качестве автора! Во-первых, это возможность поделиться имеющимся накопленным опытом, рассказать какие-то интересные кейсы, а в тоже время повысить свой профессиональный уровень, профессиональный статус, коммуникативные навыки, развить стиль общения. После того, как я начала сотрудничать с Актионом как автор, мне гораздо проще даются публичные выступления на конференциях и семинарах. С тех пор я стала преподавателем бизнес школы, сейчас довольно успешно веду семинары!

Мы очень благодарим организаторов за прекрасное мероприятие. Это феерия, это огромное наше достижение и это сообщество, в котором мы рады видеть и организаторов, и наших коллег. Спасибо большое!

С Актион Финансы у меня очень давнее и продуктивное сотрудничество. Когда-то давно, когда я была руководителем отдела, Актион мне очень помогал, чтобы привнести лучшие практики в мою компанию. По мере развития меня как личности и профессионала, открывала для себя все больше ценности от Журнала Финансовый директор. Это не только финансы, но и около финансовая сфера. Сегодня посетила тренинг, который был посвящен эффективности команды, могу отметить как очень полезным не только для построения команды, но и построения команды в любой сфере, действительно лучшие практики. Самый главные пункты и тезисы необходимо регулярно пересматривать для того, чтобы построить лучшую команду мечты, которая будет перевыполнять результаты и нести много ценности для внутренних и внешних клиентов.

Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета. 

Журнал "Финансовый директор" - это не только актуальный и прикладной контент под задачи бизнеса, но и образец слаженной и высокопрофессиональной командной работы редакции и сотрудников "невидимого фронта" (бухгалтерия, дизайнеры, кураторы и др.). Журнал ФД помогает находить ответы на сложные и неоднозначные профессиональные вопросы. Он предлагает своим читателям аналитические обзоры нескольких экспертов по одной тематике, что позволяет читателю сформировать личное мнение. Журнал "Финансовый директор" максимально ориентирован на прикладные материалы, которые сразу можно внедрять в работу.

Сегодня я была участником и спикером на Форуме Национальной ассоциации финансовых директоров. Очень приятное, такое ламповое, кулуарное пространство. Очень приятная аудитория, отзывчивая. Слушатели легко шли на контакт, спорили друг с другом, задавали вопросы. Я считаю, что сообщество таким и должно быть, когда мы приходим не просто послушать друг друга, а подискутировать. Немножечко подумать друг об друга, опылиться идеями друг друга. Большое спасибо организаторам за такую возможность!

Ходят легенды, что каждую осень финансисты ждут этого дня. Казалось бы, наградить номинантов, казалось бы, дать премию, но на самом деле побеседовать. Наконец-то собраться с профессионалами, поздравить любимое издание и сказать коллегам спасибо за успешно проведенный год, лучшие желания под елочку под бой курантов. Лучшая премия года для финансистов! Присоединяйтесь!

Спасибо Журналу "Финансовый директор", который поднимает на новый уровень финансовые знания, потому что очень сложно работать с непрофессионалами. Поэтому спасибо! И приятно, что у вас есть Высшая школа финансовых директоров. Я думаю, это очень благое дело, которое поможет быть в авангарде, не побоюсь сказать, мирового финансового лидерства.