Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.

Я являюсь довольно активным автором, успешно сотрудничаю с Журналом "Финансовый директор", пишу для Системы Финансовый директор. Спасибо, что есть такие интересные площадки, пожалуй, единственные в России, где финдиры могут в разных форматах общаться между собой. Огромное спасибо!

Пользуюсь журналом "Финансовый директор" не так давно. Он помогает мне познавать азы финансового мира, т.к. ранее моя работа была связана с другой сферой деятельности в компании. Главным плюсом для меня является быстрое получение актуальной информации в электронном виде. Импонирует наличие множества отчетов необходимых для работы. Использую платежный календарь. Также заинтересовала Exсel-модель для контроля платежей по кредиту.

Ходят легенды, что каждую осень финансисты ждут этого дня. Казалось бы, наградить номинантов, казалось бы, дать премию, но на самом деле побеседовать. Наконец-то собраться с профессионалами, поздравить любимое издание и сказать коллегам спасибо за успешно проведенный год, лучшие желания под елочку под бой курантов. Лучшая премия года для финансистов! Присоединяйтесь!

Я посетил замечательно организованное мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Это мероприятие прошло очень позитивно. Обсуждались вопросы практического применения, финансовые возможности для бизнеса, такие, как новые вызовы в связи с санкционным влиянием. Кроме того, были сессии, связанные с психологическими методами управления.

А самое главное - на этом мероприятии было очень много интересных людей. Все получили удовольствие от общения на мастер-классах, которые были организованы спикерами. Я считаю, что каждый из этого мероприятия вынес определенный опыт взаимоотношений между людьми и для себя подчеркнул что-то новое, чтобы внедрить это в своей компании и в дальнейшем успешно развивать свой бизнес.

Сегодня посетила тренинг, на этом тренинге получили полезные навыки по вовлеченности сотрудников в процесс, повышение их эффективности, повышение эффективности команды. Мы используем Высшую школу финансового директора, там проходим обучение, связанное с нашей профессиональной деятельностью. Если говорить об обучении, которое чисто для души, больше всего мне понравился курс "Личный бренд для CFO". Интересный курс с постановкой голоса, постановкой речи, выбором правильного гардероба - мне очень понравилось!

Сегодня посетила мероприятие “Digital-трансформация бизнеса”. Я сама работаю в IT-компании, но очень много того, что было на этой конференции, оказалось для меня новым. Я получила огромное количество инсайтов и собираюсь прямо с завтрашнего дня начать внедрять. Спасибо организаторам, участникам, спикерам за такое содержательное и модернизующее мозги мероприятие.

Мероприятие с Гольфом великолепное! Спасибо большое организаторам за такую душевную атмосферу, за насыщенную программу, за нетворкинг, который помогает общаться финансистам. Из продуктов регулярно читаю и печатаюсь в Журнале "Финансовый директор". Мне кажется, это единственное в России стоящее издание, которое отражает все передовые новости в области финансов.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Спасибо. Я здесь впервые. Чудесные эмоции. Даже не передать, насколько нам понравилось. Очень многое мы услышали и узнали. У вас такие мероприятия проводятся, что просто респект и уважение. Продолжайте, радуйте себя, радуйте коллег. И всего вам самого доброго и наилучшего.

С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.

Я благодарю организаторов за такую полезную встречу. Даже автоматизация маленьких участков в любой организации очень облегчает труд всех сотрудников компании и дает, наверное, фору и финансовому директору, и руководителям всех компаний для дальнейшего быстрого роста и развития. Спасибо огромное!