С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.

У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.

Мне очень понравилось на сегодняшнем конгрессе в Казани! Во-первых, отличная организация, во-вторых, очень интересные доклады. Были крутые доклады, которые прокачивают хард скиллы, было много про развитие, про личность, про рост финансовых директоров. Больше всего запомнилось выступление про типологию DISK, потому что это тот инструмент, который каждый руководитель должен применять в ежедневном режиме.

Премия - это самое ожидаемое мероприятие года для финансистов. Мы на нем общаемся, радуемся за коллег и узнаем какие-то новые тренды.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Конференция в Казани была очень полезная, многие спикеры настолько интересные, что хотелось их слушать. Много полезной информации, новшеств, теории и практики. Самой интересной темой был искусственный интеллект - это сейчас наращивает обороты, а также по психологии, а так в целом все интересно ВСЕ! Я всем советую посетить Конференции в следующих городах в расписании!

Нас Татьяна сначала ввела в стресс. Потом пришлось очень долго из этого стресса выбираться. Но ружье рулит, ружье наше все. Приезжайте в Калининград, туда я сделаю бизнес-игру и будем вместе прокачивать финансовые подразделения с точки зрения персонала.

Хочу выразить благодарность всем организаторам и спикерам за очень интересную, актуальную и полезную конференцию. Для меня представленные современные, эффективные методы управления дебиторской задолженостью представляют интерес для обучения студентов и слушателей программ дополнительного образования в сфере финансов. Еще раз спасибо!!!

Я была спикером на Конгрессе в Казани, для меня это было очень насыщенное и полезное мероприятие, потому что на таких мероприятиях всегда понятны тренды: о чем нужно думать финансовому директору, куда обращать внимание. На таких мероприятиях спикеры - только практики, то есть вы слушаете реальные кейсы. И если люди такое сделали, то значит это действительно работает! И как они сделали - это скорее всего какой-то тренд. Для меня такие мероприятия - это система координат, когда можно свериться, где ты, и где все остальные, и взять то, чего не хватает, и не отставать от современных трендов в работе CFO.

Уже несколько лет я сотрудничаю с издательским холдингом Актион как автор в Системе Финансовый директор и Журнале "Финансовый директор". Всем рекомендую попробовать себя в качестве автора! Во-первых, это возможность поделиться имеющимся накопленным опытом, рассказать какие-то интересные кейсы, а в тоже время повысить свой профессиональный уровень, профессиональный статус, коммуникативные навыки, развить стиль общения. После того, как я начала сотрудничать с Актионом как автор, мне гораздо проще даются публичные выступления на конференциях и семинарах. С тех пор я стала преподавателем бизнес школы, сейчас довольно успешно веду семинары!

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета. 

Я благодарю организаторов за такую полезную встречу. Даже автоматизация маленьких участков в любой организации очень облегчает труд всех сотрудников компании и дает, наверное, фору и финансовому директору, и руководителям всех компаний для дальнейшего быстрого роста и развития. Спасибо огромное!