Павел Торопов
экс-финансовый директор АО "Уральский хризотил", создатель Студии финансового анализа
Добрый день! Меня зовут Павел Торопов, я основатель Студии финансового анализа. Продуктами Актион я пользуюсь давно. В основном, “Проверкой контрагентов”. Очень неплохой продукт Актиона - это API по проверке контрагентов. Это из того, что я запускал и много использовал.
Очень хорошие у Актиона мероприятия. Большую часть времени я участвую в мероприятиях: на конференциях, на Круглых столах, на каких-то выездных конференциях. Хотел бы сказать большое спасибо за очень разнообразное соединение людей из разных финансовых профессий в одной конференции. Есть о чем пообщаться. Например, сегодня соединили финансовых директоров и казначеев. Зачастую происходит еще соединение с бухгалтерами, с айтишниками, занимающимися финансовой автоматизацией, и так далее. Хорошо, что это происходит все в рамках одной конференции, На один и тот же вопрос разные подразделения внутри бизнеса могут высказать кардинально противоположное мнение, из чего рождается дискуссия. Так мы приходим к каким-то выводам и идеям, как мы можем все это модернизировать, улучшить в наших компаниях.
Смотреть кейс
Ольга Разоренова
начальник отдела администрирования и финансов АНО "СОДФУ"
Добрый день! Меня зовут Разоренова Ольга, начальник отдела администрирования и финансовой службы финансового уполномоченного. Я пользуюсь Системой "Финансовый директор". В этой Системе представлено несколько журналов, которые я читаю. В том числе журнал "Финансовой директор".
Мне нравится смотреть скринкасты по работе в Excel, также статьи и книги. Очень мне нравится участвовать в мероприятиях. Это бизнес-завтраки, круглые столы, вебинары. Уникальный нетворкинг.
Я рекомендую вам пользоваться Системой "Финансовый директор", потому что информация обширная, собранная в одном месте и очень полезная.
Смотреть кейс
Ирина Майорова
Финансовый директор ООО "АЛЛЕН-МЕДИА"
Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета.
Смотреть кейс
Ольга Шувалова
финансовый директор ООО "Инстройтехком"
Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.
Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.
Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.
Смотреть кейс
Клавдия Емелина
Директор финансово-экономической службы АО «АБИ ПРОДАКТ»
Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.
Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.
Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.
Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!
Смотреть кейс
Татьяна Степанова
Финансовый директор авиакомпании "Победа"
Я не одна посетила Премию, а со своими коллегами. Мы очень приятно удивлены! Очень приятно побывать на офлайн-мероприятии. Сделано все очень достойно, общение, приятный вечер. Спасибо!
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.
Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.
Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.
Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!
Смотреть кейс
Степан Старожов
финансовый директор Лофтмебель
Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.
Смотреть кейс
Александр Осипов
Заместитель финансового директора ITI Capital
Я являюсь довольно активным автором, успешно сотрудничаю с Журналом "Финансовый директор", пишу для Системы Финансовый директор. Спасибо, что есть такие интересные площадки, пожалуй, единственные в России, где финдиры могут в разных форматах общаться между собой. Огромное спасибо!
Смотреть кейс
Алексей Шигин
руководитель финансово-экономической службы ГК «Голутвинская слобода»
Мы очень благодарим организаторов за прекрасное мероприятие. Это феерия, это огромное наше достижение и это сообщество, в котором мы рады видеть и организаторов, и наших коллег. Спасибо большое!
Смотреть кейс
Ренат Акмалов
независимый директор по стратегии и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К.”»
Нас Татьяна сначала ввела в стресс. Потом пришлось очень долго из этого стресса выбираться. Но ружье рулит, ружье наше все. Приезжайте в Калининград, туда я сделаю бизнес-игру и будем вместе прокачивать финансовые подразделения с точки зрения персонала.
Смотреть кейс
Татьяна Тильман
Финансовый директор АО "Сахалинское ипотечное агентство"
Мероприятие в Казани было классным, держалось все на одном дыхании. Несмотря на то, что у меня разница во времени 8 часов, я выстояла и выслушала все до последнего спикера. Спасибо большое за организацию!
Смотреть кейс