Сегодня был на мероприятии Национальной ассоциации финансовых директоров “Риски под контролем”. Хочу отметить, что с самого первого выступления пошла конкретика, цифры. Было очень интересно в ключе ежедневной работы финансового директора. Получил много информации, ориентиры по метрикам, которые мне были интересны: по ключевой ставке, по прогнозу рубль-доллар. Кроме этого, были еще интересные доклады, в которых коллеги, финансовые директора крупных компаний, делились своим опытом. Было очень интересно посмотреть на майндсет коллег, как они смотрят на риски, как они смотрят на бизнес и развитие компании. Я очень благодарен компании Актион за мероприятия. За то, что они объединяют финансовых директоров, специалистов своей области для общения и коммуникаций. За то, что они делают нас сильнее.

Я посетил мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Организация на высшем уровне, программа мероприятия супер. Очень теплый коллектив, очень душевная атмосфера, очень интересные доклады.

Я себя ощутил, как член этой семьи, хотя для меня это новое общество. Очень приятно. Буду стараться присутствовать на дальнейших мероприятиях, которые анонсировались. Буду отслеживать программу на сайте НАФД. Спасибо!

Спасибо Журналу "Финансовый директор", который поднимает на новый уровень финансовые знания, потому что очень сложно работать с непрофессионалами. Поэтому спасибо! И приятно, что у вас есть Высшая школа финансовых директоров. Я думаю, это очень благое дело, которое поможет быть в авангарде, не побоюсь сказать, мирового финансового лидерства.

Я посетила Стрелковый турнир для финансовых директоров и мастер-класс Татьяны Никитиной по управлению стрессом. И, что могу сказать. Цель достигнута — стресс снят. Благодаря Татьяне найдено новое ресурсное состояние. Вам за это отдельная благодарность. Мне очень понравилось!

Сегодня был на форуме “Риски под контролем”. Было интересно послушать коллег с финансового фронта. На сегодняшний день это очень актуально. Они поделились, какая ситуация в их компаниях, какие решения они приняли и что ожидают в 2025-2026 годы, как управляют рисками, какие риски могут быть. Направили взор в те участки, где мы можем что-то пропустить и не принимать их серьезно. Форум прошел очень быстро, в течение всего дня даже не выходили на улицу. Люди сидели, смотрели, задавали вопросы. Было много чего позитивного и интересного. Есть над чем подумать.

Мероприятие с Гольфом великолепное! Спасибо большое организаторам за такую душевную атмосферу, за насыщенную программу, за нетворкинг, который помогает общаться финансистам. Из продуктов регулярно читаю и печатаюсь в Журнале "Финансовый директор". Мне кажется, это единственное в России стоящее издание, которое отражает все передовые новости в области финансов.

Мероприятие в Казани было классным, держалось все на одном дыхании. Несмотря на то, что у меня разница во времени 8 часов, я выстояла и выслушала все до последнего спикера. Спасибо большое за организацию!

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Мы очень довольны нашим долгосрочным сотрудничеством с Актионом. Мы являемся пользователями Системы Актион 360. На ее базе обучается очень много сотрудников, я ей активно пользуюсь - это одно из самых удачных решений для дистанционного обучения и информационной поддержки предприятий в наше время. Система потрясающая и Журнал тоже прекрасен. Я и мои коллеги являемся авторами и комментаторами в Журнале "Финансовый директор", поэтому лично от себя и компании, хотел бы пожелать успехов Актиону!

Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.

Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.

Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.

Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!

Я являюсь довольно активным автором, успешно сотрудничаю с Журналом "Финансовый директор", пишу для Системы Финансовый директор. Спасибо, что есть такие интересные площадки, пожалуй, единственные в России, где финдиры могут в разных форматах общаться между собой. Огромное спасибо!

Я была спикером на Конгрессе в Казани, для меня это было очень насыщенное и полезное мероприятие, потому что на таких мероприятиях всегда понятны тренды: о чем нужно думать финансовому директору, куда обращать внимание. На таких мероприятиях спикеры - только практики, то есть вы слушаете реальные кейсы. И если люди такое сделали, то значит это действительно работает! И как они сделали - это скорее всего какой-то тренд. Для меня такие мероприятия - это система координат, когда можно свериться, где ты, и где все остальные, и взять то, чего не хватает, и не отставать от современных трендов в работе CFO.