Наумкина Светлана
Руководитель Планово-экономического отдела ФГУП "НИИСК"
Больше всего упрощает работу это готовые положения и регламенты под любую задачу финансовой службы. Помогли положения по бюджетированию и положение об оплате труда, должностные инструкции планово-экономического отдела. Скачал и применяй готовые решения. Интерфейс очень удобный – все разложено по полочкам, как и должно быть, если что-то не находишь сам - поисковик в помощь. Так же хочу отметить, что прекрасная вещь как онлайн-помощник, вот если совсем срочно надо, а времени искать нет, то всегда обращаюсь.
Смотреть кейс
Елена Пичугина
психолог и бизнес-консультант
Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Елена Пичугина, я психолог и бизнес-консультант, но первое образование у меня - "Финансы и кредит". Я работала и финансовым аналитиком, и финансовым менеджером, и дослужилась до финансового директора. Даже успела поработать в этом статусе в разных совершенно областях.
Журнал "Финансовый директор" я знаю и помню с первого его номера и всегда это было точное самое актуальное и качественное профессиональное издание. Никогда, насколько я помню "Финансовый директор", он не изменял этим своим чертам и даже, не боюсь предположить, этим своим принципам. Но опять же, как любой очень качественный и серьезный продукт, "Финансовый директор" рос. И теперь я невероятно рада, невероятно горжусь возможностью участвовать в том числе и в качестве докладчика на различных мероприятиях сообщества "Клуб финансовых директоров".
Как психолог буду с вами абсолютно откровенна, главный предохранитель от выгорания - это качественное, поддерживающее, понимающее сообщество. Территорию, которую создает "Финансовый директор", просто идеальна для людей думающих, для людей перспективных. Для людей, любящих себя, уважающих себя, свою профессию и своих коллег. Всегда очень рада участвовать в любых мероприятиях, встрече с комьюнити финансовых директоров. Всегда с невероятным удовольствием читаю все материалы и участвую в них. Это очень бодрит, радует, вдохновляет, поддерживает профессионализм и радость жизни.
Смотреть кейс
Даниил Осипов
Тренер по публичным выступлениям, основатель тренинговой компании Osipov group
Я очень рад быть частью Высшей школы финансового директора по одной простой причине - там есть огромная база полезных материалов, в которые в том числе вложился я. Особенно, в направлении ораторского мастерства и презентации. Потому что презентовать финансовую часть вопроса, цифры, сложные факты и модели - это огромная, сложная и ответственная задача, требующая высокого уровня навыков. Поэтому изучайте, исследуйте, тренируйтесь! Я уверен, что вам поможет! Ну и конечно же пользуйтесь всей этой бесконечной базой знаний и полезностей, которые для вас подготовили.
Смотреть кейс
Екатерина Астахова
управляющий партнер ООО «Рыбтех»
Мероприятие с Гольфом великолепное! Спасибо большое организаторам за такую душевную атмосферу, за насыщенную программу, за нетворкинг, который помогает общаться финансистам. Из продуктов регулярно читаю и печатаюсь в Журнале "Финансовый директор". Мне кажется, это единственное в России стоящее издание, которое отражает все передовые новости в области финансов.
Смотреть кейс
Ольга Гаврилова
Консультант по финансовому управлению бизнесом
Я посетила замечательную конференцию по управлению эффективностью бизнеса. Очень важно порой пообщаться со своими коллегами, услышать, чем дышат, о чем думаю, как решают. И вот эта атмосфера погружения в профессиональный деловой разговор нужна каждому специалисту. Нужно проверить, правильным ли путем идешь, правильно ли принимаешь решения, понять, как поступают другие. Вот такие конференции дают возможность такого обсуждения и общения с коллегами. Просто все замечательно!
Смотреть кейс
Клавдия Емелина
Директор финансово-экономической службы АО «АБИ ПРОДАКТ»
Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.
Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.
Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.
Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!
Смотреть кейс
Смирнова Надежда
финансовый директор ООО "Стандарт-Истейт"
В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.
Смотреть кейс
Виталий Морозов
финансовый директор ООО «ПРЕМЬЕР»
Сегодня был на мероприятии Национальной ассоциации финансовых директоров “Риски под контролем”. Хочу отметить, что с самого первого выступления пошла конкретика, цифры. Было очень интересно в ключе ежедневной работы финансового директора. Получил много информации, ориентиры по метрикам, которые мне были интересны: по ключевой ставке, по прогнозу рубль-доллар. Кроме этого, были еще интересные доклады, в которых коллеги, финансовые директора крупных компаний, делились своим опытом. Было очень интересно посмотреть на майндсет коллег, как они смотрят на риски, как они смотрят на бизнес и развитие компании. Я очень благодарен компании Актион за мероприятия. За то, что они объединяют финансовых директоров, специалистов своей области для общения и коммуникаций. За то, что они делают нас сильнее.
Смотреть кейс
Светлана Анисимова
Финансовый директор ООО "Бытпласт"
Побывала на мастер-классе по прокачке скиллов руководителей и организации командной работы. Очень мне понравилось, все динамично, много личных примеров и анекдотов, которые оживляют встречу. Были все вовлечены, все очень динамично. Первый раз взяла с собой своего нового руководителя финансово-аналитической группы, ей тоже понравилось. Мы оказались за столом с разными представителями нашей профессии, мы их не знали, но быстро вовлеклись в процесс формирования ответов и поиска решений. Очень понравилось!
Мы пользуемся многими продуктами, пробуем разные продукты: Журнал, Систему. Очень интересно, мечтаю быть автором вашего журнала! Поздравляю с Днем Рождения 22 года. Желаю процветания, новых авторов, статей, открытий! Очень люблю Журнал "Финансовый директор"!
Смотреть кейс
Екатерина Астахова
управляющий партнер ООО «Рыбтех»
Я сотрудничаю с Финансовым директором, мне платформа очень нравится. Это очень разнообразная аудитория финдиров и главных бухгалтеров. Это дает широкую возможность поделиться своими знаниями и перенять знания коллег. Также мы все скучаем по оффлайн-мероприятиям, а компания их устраивает довольно часто, что в нашем современном мире очень ценно!
Смотреть кейс
Мария Жарова
Финансовый директор ООО "СЕЙКО РУС"
Уже много лет я пользуюсь продуктами Главбух и Финансовый директор. В этих Системах я могу очень быстро за считанные секунды найти всю необходимую информацию. Поэтому, когда мне звонят и просят рассмотреть предложения Гаранта или Консультанта, я наотрез отказываюсь и говорю: пометьте себе, пожалуйста, я пользуюсь Системой Финансовый директор и не хочу переходить на другую.
Смотреть кейс
Софья Бурцева
финансовый директор со стажем 15 лет, со-основатель онлайн-школы финансовых директоров и лаборатории FinLabAl
Я была спикером на Конгрессе в Казани, для меня это было очень насыщенное и полезное мероприятие, потому что на таких мероприятиях всегда понятны тренды: о чем нужно думать финансовому директору, куда обращать внимание. На таких мероприятиях спикеры - только практики, то есть вы слушаете реальные кейсы. И если люди такое сделали, то значит это действительно работает! И как они сделали - это скорее всего какой-то тренд. Для меня такие мероприятия - это система координат, когда можно свериться, где ты, и где все остальные, и взять то, чего не хватает, и не отставать от современных трендов в работе CFO.
Смотреть кейс