Добрый день, коллеги! Хотела бы рассказать свое мнение о работе с журналом «Финансовый директор» и выразить вам отдельную благодарность за ваш титанический труд! За последние годы, не побоюсь даже сказать, десятилетия, журнал очень сильно развился. Со стороны бизнеса, со стороны казначейства, как руководитель казначейства, я вижу огромную помощь в материалах и практиках, которыми вы делитесь. Вы объединяете нас: финансовых директоров, руководителей казначейств и других финансовых служб. Работа представителей журнала помогает коллегам находить общий язык во благо тех задач, которые перед нами ставятся. Это помогает бизнесу, в котором мы работаем, достигать наибольших результатов и приносить большую прибыль.

Очень удобный и доступный сервис в сфере финансов и экономики, который аккумулирует не только теоретические и законодательные аспекты, но и консолидирует практический опыт сотен и сотен практических экспертов, руководителей. Что немаловажно, сотрудники редакции не только идут в ногу со временем, но и сами выступают в роли инициаторов тех или иных новых тенденций, инструментов в сфере менеджмента и экономики. С удовольствием считаю себя частью этого многотысячного коллектива единомышленников!

Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

Я очень рад быть частью Высшей школы финансового директора по одной простой причине - там есть огромная база полезных материалов, в которые в том числе вложился я. Особенно, в направлении ораторского мастерства и презентации. Потому что презентовать финансовую часть вопроса, цифры, сложные факты и модели - это огромная, сложная и ответственная задача, требующая высокого уровня навыков. Поэтому изучайте, исследуйте, тренируйтесь! Я уверен, что вам поможет! Ну и конечно же пользуйтесь всей этой бесконечной базой знаний и полезностей, которые для вас подготовили.

Впервые была на вашей конференции, очень довольна результатом. Очень активная аудитория, очень хорошая подготовка и организация мероприятия. Превосходные спикеры, все прошло весело, легко, а самое главное очень интересно. Спасибо!

Из продуктов мы пользуемся Системой Финансовый директор. Раньше я выписывала журнал, но последнее время перешла на Систему, потому что она гораздо глубже, понятнее, и я могу даже делать какие-то скриншоты, чтобы переслать своим коллегам.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Добрый день. Меня зовут Виталий, я финансовый директор. Побывал на событии Клуба финансовых директоров. Мне очень понравилось. Были карьерные консультанты, которым можно было задать самые важные, интимные по карьере вопросы. И, соответственно, получить честную обратную связь, подискутировать, услышать какие-то веяния о будущем, о развитии карьеры, поэтому всем рекомендую. Спасибо.

Компания Актион Финансы достаточно интересная, много полезной информации. Рекомендую покупать полный блок Актион А360, потому что там есть финансы, охрана труда, налоговые вопросы, контроль компании, внутренние системы контроля. Продукт А360 охватывает полный спектр задач, которые стоят перед компанией, включая и финансовый блок, и маркетинг, и анализ, и бизнес. Любой ответ вы можете найти в этом программном продукте, а также в их различных журналах. Например, журнал "Финансовый директор" и журнал "Главбух".

Желаю успешного взаимодействия с этой компанией!

Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Елена Пичугина, я психолог и бизнес-консультант, но первое образование у меня - "Финансы и кредит". Я работала и финансовым аналитиком, и финансовым менеджером, и дослужилась до финансового директора. Даже успела поработать в этом статусе в разных совершенно областях.

Журнал "Финансовый директор" я знаю и помню с первого его номера и всегда это было точное самое актуальное и качественное профессиональное издание. Никогда, насколько я помню "Финансовый директор", он не изменял этим своим чертам и даже, не боюсь предположить, этим своим принципам. Но опять же, как любой очень качественный и серьезный продукт, "Финансовый директор" рос. И теперь я невероятно рада, невероятно горжусь возможностью участвовать в том числе и в качестве докладчика на различных мероприятиях сообщества "Клуб финансовых директоров".

Как психолог буду с вами абсолютно откровенна, главный предохранитель от выгорания - это качественное, поддерживающее, понимающее сообщество. Территорию, которую создает "Финансовый директор", просто идеальна для людей думающих, для людей перспективных. Для людей, любящих себя, уважающих себя, свою профессию и своих коллег. Всегда очень рада участвовать в любых мероприятиях, встрече с комьюнити финансовых директоров. Всегда с невероятным удовольствием читаю все материалы и участвую в них. Это очень бодрит, радует, вдохновляет, поддерживает профессионализм и радость жизни.

Спасибо. Я здесь впервые. Чудесные эмоции. Даже не передать, насколько нам понравилось. Очень многое мы услышали и узнали. У вас такие мероприятия проводятся, что просто респект и уважение. Продолжайте, радуйте себя, радуйте коллег. И всего вам самого доброго и наилучшего.

С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.