При подготовке бюджета, нам важно посмотреть альтернативное мнение или освещение данного вопроса. Часто это помогает оптимизировать многие бизнес-процессы в компании. Очень помогло решение "Принципы бизнес-планирования на 2021 год", мы внесли корректировки в процесс бюджетирования, потравив минимум времени.

Большое спасибо за приглашение на мероприятие, было очень интересно! Я подкрепила свои знания, которые были получены до этого, причем благодаря подписке на Систему Финансовый директор и Школу. Многие вещи откликались, когда я проходила бизнес-курс "MBA-Intensive: Управление и финансы". Готова и дальше приходить на такие мероприятия, так держать! Успехов вам в дальнейшем продвижении, хорошая идея. Всех благ!

Сегодня было потрясающее мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Замечательная локация, прекрасные спикеры, очень интересные участники, прекрасная аудитория коллег. Спасибо большое организаторам за превосходное мероприятие. Буду стараться посещать такие мероприятия в будущем.

Прекрасный конгресс в Казани, замечательная программа, удивительные спикеры. Очень качественный материал! Великолепный тайминг и организация. Заполнились многие спикеры, особенно Марк Гилилов - В1, очень полезный материал. Хочется пересмотреть его презентацию еще раз и осознать ее для себя. Очень понравился мастер-класс Марии Домброван, большая часть спикеров - готовые стендап комики, при этом сохраняется большая экспертиза, высокая компетентность. Хочется все переслушать еще раз. Обязательно буду участвовать еще, спасибо!

Я очень рад сегодня здесь быть. Сегодня здесь такая концентрация финансовых директоров, финансистов, профессионалов. Это настолько живое мероприятие, что я каждый год с огромной радостью здесь бываю. Это очень ярко, очень весело. Здесь действительно по-настоящему бьет жизнь.

С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.

Во-первых, мощь и сила преподавателей на конгрессе в Казани меня насытила так, что можно еще полгода двигаться с этой силой. Во-вторых, знания, которые получаешь и можешь применить, либо подтверждающие факты, которые говорят - дают понять, что двигаешься в правильном направлении - это заряжает. Я уже знаю, что поеду на следующий Конгресс, который будет в Мурманске в июле!

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Я являюсь довольно активным автором, успешно сотрудничаю с Журналом "Финансовый директор", пишу для Системы Финансовый директор. Спасибо, что есть такие интересные площадки, пожалуй, единственные в России, где финдиры могут в разных форматах общаться между собой. Огромное спасибо!

В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Добрый день! Я Андрей Головкин, бизнес-партнер компании SIBUR.digital. Я хочу поделиться впечатлением о Национальной Ассоциации финансовых директоров, которая является новой, уникальной, феноменальной площадкой для общения высококвалифицированных сотрудников, специалистов, профессионалов своего дела. Приходите, мы рады всем!