Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Я проработала Главным бухгалтером 13 лет, затем для себя решила, что все таки выросла из главного бухгалтера и решила стать финансовым директором. Естественно, мне помогла компания Актион! Я успешно окончила обучения, получила диплом финансового директора, прохожу на сегодняшний день обучение MBA - довольно хорошая программа, рекомендую, хороший помощник!

Я благодарю организаторов за такую полезную встречу. Даже автоматизация маленьких участков в любой организации очень облегчает труд всех сотрудников компании и дает, наверное, фору и финансовому директору, и руководителям всех компаний для дальнейшего быстрого роста и развития. Спасибо огромное!

Когда началась эпидемия короновируса, мы использовали в работе своды Постановлений Правительства, которые были опубликованы в журнале. Идеи коллег на страницах журнала вдохновили внедрить KPI для финансовых служб и сопутствующих подразделений - IT и отдела закупок.

Добрый день! Я Андрей Головкин, бизнес-партнер компании SIBUR.digital. Я хочу поделиться впечатлением о Национальной Ассоциации финансовых директоров, которая является новой, уникальной, феноменальной площадкой для общения высококвалифицированных сотрудников, специалистов, профессионалов своего дела. Приходите, мы рады всем!

Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.

Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.

Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.

Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!

Интересный, познавательный и полезный был конгресс в Казани! Спикеры, темы, сами выступления на высоте! Спасибо большое организаторам и спикерам! Рада, что приняли приглашение в ресторан! И мы узнали историю атмосферного пространства, картин Петра Брегеля, философию производства и питья бельгийского пива!

В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.

Я сотрудничаю с Финансовым директором, мне платформа очень нравится. Это очень разнообразная аудитория финдиров и главных бухгалтеров. Это дает широкую возможность поделиться своими знаниями и перенять знания коллег. Также мы все скучаем по оффлайн-мероприятиям, а компания их устраивает довольно часто, что в нашем современном мире очень ценно!

Я благодарен Журналу "Финансовый директор" за признание, за эту премию. Мне очень приятно, я первый раз участвую и такой успех. Большое спасибо! Рад, что вы есть!

Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.

Добрый день! Мероприятие “Digital-трансформация бизнеса” осветило очень давно назревшую тему. Наверное, где-то уже есть ощущение, что мы запаздываем, ведь технологии уходят вперед. Большое спасибо организаторам! Насыщенная программа, самый сок от спикеров. Куча идей, записанных в тетрадке по мере проведения сессий. И, конечно же, надо потом еще пересмотреть все презентации. Будет еще целый год, что тут подчеркнуть. Надеюсь, через год будет очередная конференция по этой теме с свежей, актуальной информацией о том, куда стоит двигаться.