Недавно начала обучаться в Школе финансовых директоров. Много полезных материалов и на самом деле довольно обширный материал по его ценности и подаче. В зависимости от объема, цели, от наличия свободного времени можно выбрать на самом деле очень много необходимых направлений для повышения своего уровня. Все уроки довольно понятные. Радует наличие домашних заданий, тестовой части. Поэтому, в общем, мне на самом деле было очень полезно.

Я являюсь полноценным заместителем руководителя в совете директоров. С "Финансовым директором" меня очень много связывает. В 2021 году я очень серьезно прорабатывал те регламенты и рекомендации, которые выложены на сайте журнала. Кое что безусловно использовал в своей деятельности. В 2010 году я был лауреатом! Видно, что Премия "Финансовый директор года" растет, развивается, много новых интересных людей. Хотелось бы пожелать наибольшего развития, побольше успешных кандидатов, замечательных проектов и великолепных карьер!

Здравствуйте! Я экс-руководитель казначейства группы компаний «Газпром Бурения». Посетила Круглый стол "Согласование платежей: финдиры vs казначеи. Битва мнений и открытый диалог". Хотела бы выразить отдельную благодарность Актион Финансы за такую прекрасную организацию мероприятия. На самом деле, замечательно, когда за одним столом собираются представители, казалось бы, одного и того же подразделения, службы из разных компаний. Когда у специалистов одного направления есть возможность пообщаться на общие больные темы, что-то обсудить и поделиться опытом, который нам жизненно необходим в профессиональной деятельности. Спасибо большое!

Большое спасибо системе «Актион» за реально крутые мероприятия — всегда на высоком уровне. Тем, кто еще решает, стоит ли участвовать, например, в премии на лучший финансовый департамент — очень рекомендую. В прошлом году у нас была невероятная концентрация энергии и силы мысли. Команда сплотилась, снизилась текучка, повысились эффективность и производительность. Я даже не ожидала, что наш акционер и генеральный директор будут так гордиться нами и всячески нас поддерживать. Поэтому обязательно участвуйте. Это целый комплекс мероприятий. Вы развиваетесь и обучаетесь. В прошлом году, например, было отличное мероприятие — гольф. Сейчас тоже много интересного. Кроме того, идет активная работа по импортозамещению известных международных сертификаций. Всё доступно. Мы должны обучать своих сотрудников и быть уверены в тех сертификациях, которые им будут присвоены. Так что большое спасибо вам!

Это интересная и содержательная справочная система в удобном электронном формате. Представленная в ней информация хорошо структурирована, разнообразна и актуальна.

Добрый день! Меня зовут Павел Торопов, я основатель Студии финансового анализа. Продуктами Актион я пользуюсь давно. В основном, “Проверкой контрагентов”. Очень неплохой продукт Актиона - это API по проверке контрагентов. Это из того, что я запускал и много использовал.
Очень хорошие у Актиона мероприятия. Большую часть времени я участвую в мероприятиях: на конференциях, на Круглых столах, на каких-то выездных конференциях. Хотел бы сказать большое спасибо за очень разнообразное соединение людей из разных финансовых профессий в одной конференции. Есть о чем пообщаться. Например, сегодня соединили финансовых директоров и казначеев. Зачастую происходит еще соединение с бухгалтерами, с айтишниками, занимающимися финансовой автоматизацией, и так далее. Хорошо, что это происходит все в рамках одной конференции, На один и тот же вопрос разные подразделения внутри бизнеса могут высказать кардинально противоположное мнение, из чего рождается дискуссия. Так мы приходим к каким-то выводам и идеям, как мы можем все это модернизировать, улучшить в наших компаниях.

Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.

Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.

Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.

Добрый день! Сегодня посетил конференцию про цифровую трансформацию бизнеса Национальной ассоциации финансовых директоров. Очень классно, что было много кейсов, десятки. Спасибо спикерам за конкретику. Вопросов было, мне кажется, больше сотни. Приятно удивлен активностью зала. Очень много дискуссий про искусственный интеллект. Видно, что что не все еще разобрались, что это такое. Но интереса много, много смелых, кто пробует. Мне кажется, сегодня мы сделали большой шаг в повышении осведомленности, как это работает, как получить пользу.

Когда началась эпидемия короновируса, мы использовали в работе своды Постановлений Правительства, которые были опубликованы в журнале. Идеи коллег на страницах журнала вдохновили внедрить KPI для финансовых служб и сопутствующих подразделений - IT и отдела закупок.

Уже несколько лет я сотрудничаю с издательским холдингом Актион как автор в Системе Финансовый директор и Журнале "Финансовый директор". Всем рекомендую попробовать себя в качестве автора! Во-первых, это возможность поделиться имеющимся накопленным опытом, рассказать какие-то интересные кейсы, а в тоже время повысить свой профессиональный уровень, профессиональный статус, коммуникативные навыки, развить стиль общения. После того, как я начала сотрудничать с Актионом как автор, мне гораздо проще даются публичные выступления на конференциях и семинарах. С тех пор я стала преподавателем бизнес школы, сейчас довольно успешно веду семинары!

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Я благодарю организаторов за такую полезную встречу. Даже автоматизация маленьких участков в любой организации очень облегчает труд всех сотрудников компании и дает, наверное, фору и финансовому директору, и руководителям всех компаний для дальнейшего быстрого роста и развития. Спасибо огромное!