Иван Алехин
руководитель бюджетного управления HYBRID, основатель AI BusinessTech
Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.
Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.
Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!
Смотреть кейс
Никита Айрапетов
финансовый директор сети ресторанов «Бургер Кинг Россия»
Мы с удовольствие читаем и изучаем Журнал "Финансовый директор". Это для нас источник инсайтов и лучших практик, которые есть в отрасли, которые уже используют и внедряют другие компании. Соответственно, это максимально полезный ресурс, который мы используем в нашей практике.
Смотреть кейс
Анна Стражкова
директор по экономике и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К”», амбассадор НАФД
С 2023 года для обучения мы используем платформу Актион 360, которая перекрывает все наши потребности. После прохождения курсов мы встречаемся и обсуждаем, чему научились, что интересного усвоили и как можно применить новые знания в работе.
У платформы есть несколько неоспоримых преимуществ. Во-первых, я сама обучаюсь и могу назначать обучение сотрудникам. Во-вторых, есть экспертная поддержка, где можно задать вопросы по управленческому, налоговому или бухгалтерскому учету, кадровому учету и др. Если возникает вопрос, бухгалтер говорит: «Сейчас я в Актион 360 зайду, спрошу, потом приду и поделюсь». В-третьих, нам нравится, что всю информацию собрали в одном месте, удобно пользоваться.
Смотреть кейс
Ирина Майорова
Финансовый директор ООО "АЛЛЕН-МЕДИА"
Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета.
Смотреть кейс
Смирнова Надежда
финансовый директор ООО "Стандарт-Истейт"
В приоритете компании сейчас находится автоматизация учетов, в частности блока, связанного с бюджетированием строительных объектов, фактическим выполнением и анализом отклонений. Рекомендации журнала помогли определиться с выбором программного продукта для автоматизации управленческого учета и внедрением Bitrix24 для оптимизации работы службы.
Смотреть кейс
Елена Новикова
МОРОЗОВСКАЯ ДЕТСКАЯ ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Спасибо. Я здесь впервые. Чудесные эмоции. Даже не передать, насколько нам понравилось. Очень многое мы услышали и узнали. У вас такие мероприятия проводятся, что просто респект и уважение. Продолжайте, радуйте себя, радуйте коллег. И всего вам самого доброго и наилучшего.
Смотреть кейс
Лебединец Ольга
Финансовый директор АНТЕЙС
Я проработала Главным бухгалтером 13 лет, затем для себя решила, что все таки выросла из главного бухгалтера и решила стать финансовым директором. Естественно, мне помогла компания Актион! Я успешно окончила обучения, получила диплом финансового директора, прохожу на сегодняшний день обучение MBA - довольно хорошая программа, рекомендую, хороший помощник!
Смотреть кейс
Татьяна Степанова
Финансовый директор авиакомпании "Победа"
Я не одна посетила Премию, а со своими коллегами. Мы очень приятно удивлены! Очень приятно побывать на офлайн-мероприятии. Сделано все очень достойно, общение, приятный вечер. Спасибо!
Смотреть кейс
Шагин Евгений
Финансовый директор ООО "НЕРУД ЦЕНТР"
Я являюсь полноценным заместителем руководителя в совете директоров. С "Финансовым директором" меня очень много связывает. В 2021 году я очень серьезно прорабатывал те регламенты и рекомендации, которые выложены на сайте журнала. Кое что безусловно использовал в своей деятельности. В 2010 году я был лауреатом! Видно, что Премия "Финансовый директор года" растет, развивается, много новых интересных людей. Хотелось бы пожелать наибольшего развития, побольше успешных кандидатов, замечательных проектов и великолепных карьер!
Смотреть кейс
Степан Старожов
финансовый директор Лофтмебель
Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.
Смотреть кейс
Мария Жарова
Финансовый директор ООО "СЕЙКО РУС"
Уже много лет я пользуюсь продуктами Главбух и Финансовый директор. В этих Системах я могу очень быстро за считанные секунды найти всю необходимую информацию. Поэтому, когда мне звонят и просят рассмотреть предложения Гаранта или Консультанта, я наотрез отказываюсь и говорю: пометьте себе, пожалуйста, я пользуюсь Системой Финансовый директор и не хочу переходить на другую.
Смотреть кейс
Лилия Гаптрахманова
финансовый директор ООО "Ричмедиа"
Я благодарю организаторов за такую полезную встречу. Даже автоматизация маленьких участков в любой организации очень облегчает труд всех сотрудников компании и дает, наверное, фору и финансовому директору, и руководителям всех компаний для дальнейшего быстрого роста и развития. Спасибо огромное!
Смотреть кейс