Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.

Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.

Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!

Посетил конференцию, посвященную эффективности в области финансов. Хочу отметить высокую организацию данного мероприятия, замечательных спикеров, информативную программу. Все на высшем уровне, мне все понравилось. Спасибо большое!

Сегодня я был на конференции “Digital-трансформация бизнеса”. Очень много себе подчеркнул идей, выписал около 9. Познакомился со многими коллегами, директорами компаний. Это полезное мероприятие для нетворкинга. Вообще для идей, которые можно в дальнейшем реализовать в бизнесе, в финансах. Подчеркнул для себя, например, RAC-системы в финансах и обороте. Мне в целом очень понравилась конференция, всем советую ее посещать.

Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров. Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.

Нас Татьяна сначала ввела в стресс. Потом пришлось очень долго из этого стресса выбираться. Но ружье рулит, ружье наше все. Приезжайте в Калининград, туда я сделаю бизнес-игру и будем вместе прокачивать финансовые подразделения с точки зрения персонала.

С Актион Финансы у меня очень давнее и продуктивное сотрудничество. Когда-то давно, когда я была руководителем отдела, Актион мне очень помогал, чтобы привнести лучшие практики в мою компанию. По мере развития меня как личности и профессионала, открывала для себя все больше ценности от Журнала Финансовый директор. Это не только финансы, но и около финансовая сфера. Сегодня посетила тренинг, который был посвящен эффективности команды, могу отметить как очень полезным не только для построения команды, но и построения команды в любой сфере, действительно лучшие практики. Самый главные пункты и тезисы необходимо регулярно пересматривать для того, чтобы построить лучшую команду мечты, которая будет перевыполнять результаты и нести много ценности для внутренних и внешних клиентов.

Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.

Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.

Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.

Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!

Большое спасибо за приглашение на мероприятие, было очень интересно! Я подкрепила свои знания, которые были получены до этого, причем благодаря подписке на Систему Финансовый директор и Школу. Многие вещи откликались, когда я проходила бизнес-курс "MBA-Intensive: Управление и финансы". Готова и дальше приходить на такие мероприятия, так держать! Успехов вам в дальнейшем продвижении, хорошая идея. Всех благ!

Я одновременно выполняю функции главного бухгалтера и финансового директора. Многим компаниям, в том числе и нашей, в это непростое время, приходится чаще обычного перестраивать устоявшиеся бизнес-процессы. Это касается и бюджетирования. Сделать это быстро и правильно помогают готовые бизнес- модели для расчета бюджета. 

Сегодня был очень познавательный Конгресс в Казани! Очень много увожу с собой интересных лайфхаков, которые возьму в работу. Надеюсь, что еще встретимся и не раз. И пусть это будет также познавательно, как сегодня.

С удовольствием читаю Журнал "Финансовый директор", по возможности участвую в мероприятиях с себе подобными, это всегда полезно с точки зрения обмена опытом. Особенно, когда долго присутствуешь в одной отрасли и сравниваешь свои боли и боли коллег. Тут можно легко перенять лайфхаки из опыта коллег других отраслей.

С удовольствием посетила круглый стол, очень понравилось ведение, активность спикеров, умение преподнести тему, заострить внимание на каких-то важных и актуальных проблемах. Не смотря на то, что я летела из Екатеринбурга на это мероприятие, мне очень понравилось! Вообще понравилась постановка со стороны Актиона, Системы Финансовый директор, которая действительно дает возможность увидеть что-то новое, что делается в других компаниях, посмотреть на ситуацию со стороны, возможно, внедрить что-то в своей компании!