Игорь Фесенко
операционный директор, партнер консалтинговой практики OptiTeam
Сегодня было потрясающее мероприятие - Конгресс Национальной ассоциации финансовых директоров. Замечательная локация, прекрасные спикеры, очень интересные участники, прекрасная аудитория коллег. Спасибо большое организаторам за превосходное мероприятие. Буду стараться посещать такие мероприятия в будущем.
Смотреть кейс
Юрий Ломов
финансовый директор компании “Сикмо”
Сегодня был на форуме “Риски под контролем”. Было интересно послушать коллег с финансового фронта. На сегодняшний день это очень актуально. Они поделились, какая ситуация в их компаниях, какие решения они приняли и что ожидают в 2025-2026 годы, как управляют рисками, какие риски могут быть. Направили взор в те участки, где мы можем что-то пропустить и не принимать их серьезно. Форум прошел очень быстро, в течение всего дня даже не выходили на улицу. Люди сидели, смотрели, задавали вопросы. Было много чего позитивного и интересного. Есть над чем подумать.
Смотреть кейс
Василий Пашинский
Финансовый директор "АВТОМИР"
Я был победителем Конкурса финансовых директоров в 2012 году, тогда это проходило не на столь высоком уровне. Сейчас потрясающая организация, прекрасное место. Спасибо большое организаторам и нашему родному Журналу. Основной продукт у нас это Журнал "Финансовый директор" в бумажном и электронном виде, пользуемся очень активно, большое спасибо!
Смотреть кейс
Иван Алехин
руководитель бюджетного управления HYBRID, основатель AI BusinessTech
Меня зовут Иван Алехин. Я амбассадор Национальной ассоциации финансовых директоров – НАФД. Хочу сказать о самом главном, как мне кажется, чем занимается НАФД.
Для меня самое главное – это бороться с информационным федерализмом. Информационный феодализм – это самое опасное, что может быть среди профессионалов. Это когда экономисты, финансовые директора, достигшие успехов, результатов, не могут или не хотят поделиться информацией с остальными. Это останавливает развитие отрасли. Ассоциация, конференции, продвижение стандартов отрасли помогают этому круговороту ценной информации, этих знаний вертеться как можно быстрее и захватывать все больше и больше коллег. Это специально сделано для того, чтобы общий уровень компетенций по отрасли рос, и мы росли вместе с ним. Вместе с этим будет расти и зарплата каждого из нас. Это тоже важно. Помимо энтузиазма, еще и оплата имеет значение.
Я всегда буду поддерживать Яссоциацию, я буду всегда участвовать в ее конференциях. По мере сил и возможностей этот круговорот заставляет вертеться активнее и активнее. И нас, таких энтузиастов, чуть не сказал, безумцев, много. Надеюсь, будет еще больше. Разнообразие наших знаний будет только шириться. И это все плюсы, которые работают на нас с вами. Спасибо, НАФД!
Смотреть кейс
Нарижная Любовь
Руководитель финансово-аналитической группы "Бытпласт"
Хотела бы выразить благодарность за организацию тренинга и за приглашение, было действительно очень интересно. Лектор рассказывал все по существу, конструктивно, вовлекал в диалог. Была не только теоретическая часть, но и некая бизнес-игра, что позволило больше погрузиться в тему тренинга. Было бы здорово поучаствовать еще! Надеюсь, что данные знания мне помогут в будущем. Буду их активно перенимать и использовать.
Смотреть кейс
Кожевникова Светлана
Главный бухгалтер ПАО ОМЗ
Хотела бы сказать большое спасибо организаторам мероприятия, прекрасный тренинг, очень много полезной, творческой информации узнали, многое очень откликается из собственного профессионального опыта. Очень понравился спикер Михаил Левин, заводил, создавал атмосферу соответствующую рабочую, творческую. Ну и конечно же приятное профессиональное общение за угощением. Спасибо большое организаторам за такую возможность
Смотреть кейс
Ольга Пугачева
сооснователь AlignIT
Ренат Акмалов
независимый директор по стратегии и финансам ООО «ТЦ “С.Т.И.К.”»
Здравствуйте! Мы сегодня посетили конференцию, которая называется “Digital-трансформация бизнеса”. Меня зовут Ольга, я очень люблю искусственный интеллект и поэтому сегодня рассказывала про него. Меня зовут Ренат, меня любит искусственный интеллект, поэтому я тоже про него сегодня рассказывал. Обязательно приходите на вторую конференцию, посвященную диджитал-трансформации бизнеса, и мы снова расскажем много чего интересного. Там круто, есть другие спикеры, которые отлично все рассказывают. Мы просто в шоке от того, сколько всего полезного сегодня дополнительно узнали к тому, что мы уже знали. Так что приходите, будем рады вас тут видеть.
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.
Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.
Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.
Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!
Смотреть кейс
Муль Роксана
Начальник финансового отдела АО АБИ Продакт
Сегодня посетила тренинг, на этом тренинге получили полезные навыки по вовлеченности сотрудников в процесс, повышение их эффективности, повышение эффективности команды. Мы используем Высшую школу финансового директора, там проходим обучение, связанное с нашей профессиональной деятельностью. Если говорить об обучении, которое чисто для души, больше всего мне понравился курс "Личный бренд для CFO". Интересный курс с постановкой голоса, постановкой речи, выбором правильного гардероба - мне очень понравилось!
Смотреть кейс
Сергей Чадин
заместитель генерального директора по финансам и экономике ГК «Русэл»
Ходят легенды, что каждую осень финансисты ждут этого дня. Казалось бы, наградить номинантов, казалось бы, дать премию, но на самом деле побеседовать. Наконец-то собраться с профессионалами, поздравить любимое издание и сказать коллегам спасибо за успешно проведенный год, лучшие желания под елочку под бой курантов. Лучшая премия года для финансистов! Присоединяйтесь!
Смотреть кейс
Светлана Мартынова
Финансовый советчик АСФ-Развитие
Недавно начала обучаться в Школе финансовых директоров. Много полезных материалов и на самом деле довольно обширный материал по его ценности и подаче. В зависимости от объема, цели, от наличия свободного времени можно выбрать на самом деле очень много необходимых направлений для повышения своего уровня. Все уроки довольно понятные. Радует наличие домашних заданий, тестовой части. Поэтому, в общем, мне на самом деле было очень полезно.
Смотреть кейс
Сергей Чадин
заместитель генерального директора по финансам и экономике ГК «Русэл»
Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.
Смотреть кейс