Ольга Шувалова
финансовый директор ООО "Инстройтехком"
Здравствуйте! Меня зовут Ольга Шувалова, я финансовый директор Группы компаний "Инстройтехком". Порядка 3 лет сотрудничаем с Группой Актион. Помимо конференций, помимо вебинаров очень интересных хотелось бы поблагодарить за такой программный продукт, как Система управления рисками.
Во-первых, в этот программный продукт входит полностью обучение всей финансовой службы, доступ ко всем журналам, в том числе к журналам "Финансовый директор", "Главбух". Подключили мы также еще и блок "Правовой департамент", блок работы с кадровым учетом. Чем полезен нам, как руководителям, данный программный продукт - это уровень знаний, компетенций и управления своими сотрудниками. Соответственно, мы там видим уровень рисков. Можно посмотреть, как обучение влияет на уровень риска зеленой зоны, так же и красной зоны по навыкам и компетенциям профессиональным и, так называемым, soft skills.
Причем данный программный продукт, он также нашу финансовую дирекцию объединил, когда мы в том году участвовали в номинации "Лучший финансовый департамент". Надо было соревноваться, участвовать в тестах. То, что мы проходили обучение, принимали участие, это очень сильно нашу финансовую службу сплотило. Также спасибо Актиону, конечно, за постоянную поддержку нас не только в профессиональном контексте, но и практическому обучению - презентации, вебинары. Все именно так, как меняется рынок, меняется управление - это обучение управлению изменениями, формированию изменений управления и обучения.
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.
Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.
Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.
Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!
Смотреть кейс
Андрей Козин
финансовый директор по СНГ и странам Балтии D-Link
До того, как стать автором я несколько лет был подписчиком. Журнал интересен, чтобы понять насколько я в тренде различных практик в области управления финансами. Через некоторое время со мной связался редактор журнала и предложил написать статью, я решил попробовать и у меня получилось. Не всегда есть время писать большее статьи, но с удовольствие делаю различные комментарии и делюсь своим опытом по решению различных проблем. Считаю, что журнал собрал вокруг себя группу активных финансистов, готовых делиться успешными практиками и профессионально развиваться. И это прекрасно!
Смотреть кейс
Быков Лев
Генеральный директор АвтоПрайм
Посетил конференцию, посвященную эффективности в области финансов. Хочу отметить высокую организацию данного мероприятия, замечательных спикеров, информативную программу. Все на высшем уровне, мне все понравилось. Спасибо большое!
Смотреть кейс
Татьяна Суворина
бизнес-коуч ICU, к. п. н., доцент
Журнал "Финансовый директор" - это не только актуальный и прикладной контент под задачи бизнеса, но и образец слаженной и высокопрофессиональной командной работы редакции и сотрудников "невидимого фронта" (бухгалтерия, дизайнеры, кураторы и др.). Журнал ФД помогает находить ответы на сложные и неоднозначные профессиональные вопросы. Он предлагает своим читателям аналитические обзоры нескольких экспертов по одной тематике, что позволяет читателю сформировать личное мнение. Журнал "Финансовый директор" максимально ориентирован на прикладные материалы, которые сразу можно внедрять в работу.
Смотреть кейс
Татьяна Степанова
Финансовый директор авиакомпании "Победа"
Я не одна посетила Премию, а со своими коллегами. Мы очень приятно удивлены! Очень приятно побывать на офлайн-мероприятии. Сделано все очень достойно, общение, приятный вечер. Спасибо!
Смотреть кейс
Сергей Чадин
заместитель генерального директора по финансам и экономике ГК «Русэл»
Перед тем, как стать автором, я около года был читателем. Всё начиналось 15 лет назад. И с тех пор журнал стал более ориентирован на практику, а материалы превратились в концентрированный свод мнений и рекомендаций к действию. Имея за плечами богатую разноотраслевую практику, я не перестаю находить в журнале новые идеи и полезные кейсы. Нельзя забывать и о дополнительных онлайн и офлайн мероприятиях журнала, которые позволяют профессионалам обогатить себя не только знаниями и инструментами, но и новыми полезными контактами. Не секрет, что за полтора десятка лет было много попыток выпустить аналогичное издание, но проверку временем прошёл только один журнал. А это говорит само за себя.
Смотреть кейс
Лебединец Ольга
Финансовый директор АНТЕЙС
Я проработала Главным бухгалтером 13 лет, затем для себя решила, что все таки выросла из главного бухгалтера и решила стать финансовым директором. Естественно, мне помогла компания Актион! Я успешно окончила обучения, получила диплом финансового директора, прохожу на сегодняшний день обучение MBA - довольно хорошая программа, рекомендую, хороший помощник!
Смотреть кейс
Шагин Евгений
Финансовый директор ООО "НЕРУД ЦЕНТР"
Я являюсь полноценным заместителем руководителя в совете директоров. С "Финансовым директором" меня очень много связывает. В 2021 году я очень серьезно прорабатывал те регламенты и рекомендации, которые выложены на сайте журнала. Кое что безусловно использовал в своей деятельности. В 2010 году я был лауреатом! Видно, что Премия "Финансовый директор года" растет, развивается, много новых интересных людей. Хотелось бы пожелать наибольшего развития, побольше успешных кандидатов, замечательных проектов и великолепных карьер!
Смотреть кейс
Наталья Бенидовская
Финансовый директор "ГПБ КОМПЛЕКТ"
Мероприятие великолепное, я очень признательна организаторам. Спикеры были замечательные, темы были супер-актуальные, весь день прошел на ура, очень быстро, динамично, интересно и полезно для всех участников. Спасибо!
Смотреть кейс
Михаил Левин
Основатель и руководитель образовательного агентства, бизнес-тренер и консультант
В очередной раз я побывал на мероприятия в стенах Актиона. В Клубе финансовых директоров мы сегодня обсуждали тему вовлеченности сотрудников, как это влияет на результат. Но самое главное, почему я здесь: каждый раз, приходя сюда, я встречаю очень позитивную, радушную атмосферу, шикарную организацию. Уж поверьте, я столько лет работаю в этом направлении - качественная организация для тренера очень важна, мне есть с чем сравнить. Мне очень нравится, что коллеги постоянно ищут новые форматы, идеи для того, чтобы развивать сферу финансовых директоров, финансовую сферу, чтобы делать сотрудников счастливее, качественнее, эффективнее, и самим двигаться и искать постоянно новые направления. Процветания, удачи! Я буду очень рад продолжать наше сотрудничество.
Смотреть кейс
Мария Жарова
Финансовый директор ООО "СЕЙКО РУС"
Уже много лет я пользуюсь продуктами Главбух и Финансовый директор. В этих Системах я могу очень быстро за считанные секунды найти всю необходимую информацию. Поэтому, когда мне звонят и просят рассмотреть предложения Гаранта или Консультанта, я наотрез отказываюсь и говорю: пометьте себе, пожалуйста, я пользуюсь Системой Финансовый директор и не хочу переходить на другую.
Смотреть кейс