Благодарю за возможность участия в номинации «Лучший финансовый департамент 2024» и предоставление временного доступа к образовательной платформе А360. Мы получили колоссальную возможность прокачать свои профессиональные и командные навыки.

Благодаря прохождению обучения на платформе идет непрерывный процесс повышений компетенций финансового блока, что делает нас еще увереннее в решении поставленных задач и достижении целей на развитие.

Тестирование по результатам обучения - это особенный азарт, не скучно, позволяет закрепить пройденный материал и часто обращает внимание на фокусные детали, которые мы могли упустить во время изучения материалов.

Безусловно важный продукт, который мы выбираем в своем профессиональном развитии. Большое спасибо команде проекта!

Хотел бы рассказать о тренинге, на котором я сегодня присутствовал. У меня очень положительные впечатления, все понравилось! Очень четкий спикер, который объяснил все с примерами, шутками, юмором. Я даже ни разу не сомкнул глаз и не уснул, когда его слушал. Почерпнул для себя очень много интересной информации, которую буду применять в своей руководящей деятельности. Вам успехов, буду рад, если еще будете приглашать на такие мероприятия.

Здравствуйте, дорогие друзья! Меня зовут Елена Пичугина, я психолог и бизнес-консультант, но первое образование у меня - "Финансы и кредит". Я работала и финансовым аналитиком, и финансовым менеджером, и дослужилась до финансового директора. Даже успела поработать в этом статусе в разных совершенно областях.

Журнал "Финансовый директор" я знаю и помню с первого его номера и всегда это было точное самое актуальное и качественное профессиональное издание. Никогда, насколько я помню "Финансовый директор", он не изменял этим своим чертам и даже, не боюсь предположить, этим своим принципам. Но опять же, как любой очень качественный и серьезный продукт, "Финансовый директор" рос. И теперь я невероятно рада, невероятно горжусь возможностью участвовать в том числе и в качестве докладчика на различных мероприятиях сообщества "Клуб финансовых директоров".

Как психолог буду с вами абсолютно откровенна, главный предохранитель от выгорания - это качественное, поддерживающее, понимающее сообщество. Территорию, которую создает "Финансовый директор", просто идеальна для людей думающих, для людей перспективных. Для людей, любящих себя, уважающих себя, свою профессию и своих коллег. Всегда очень рада участвовать в любых мероприятиях, встрече с комьюнити финансовых директоров. Всегда с невероятным удовольствием читаю все материалы и участвую в них. Это очень бодрит, радует, вдохновляет, поддерживает профессионализм и радость жизни.

С удовольствием стараюсь посещать мероприятия Актион, где в режиме нетворкинга обсуждаются сложные вопросы и рождаются потрясающие идеи. Всегда заряжаюсь энергией и вдохновением. Спасибо команде Актион за высокий уровень организации, подбор спикеров экспертного уровня и актуальные темы!

Я посетила замечательную конференцию по управлению эффективностью бизнеса. Очень важно порой пообщаться со своими коллегами, услышать, чем дышат, о чем думаю, как решают. И вот эта атмосфера погружения в профессиональный деловой разговор нужна каждому специалисту. Нужно проверить, правильным ли путем идешь, правильно ли принимаешь решения, понять, как поступают другие. Вот такие конференции дают возможность такого обсуждения и общения с коллегами. Просто все замечательно!

Имела счастье побывать на гольф-турнире от Клуба финансовых директоров. Спасибо большое за мероприятие! У нас был мини-турнир, все получилось. Регулярно пользуюсь Системой Финансовый директор и Проверкой контрагентов. Не знаю, как бы я без них смогла работать! 

До того, как стать автором я несколько лет был подписчиком. Журнал интересен, чтобы понять насколько я в тренде различных практик в области управления финансами. Через некоторое время со мной связался редактор журнала и предложил написать статью, я решил попробовать и у меня получилось. Не всегда есть время писать большее статьи, но с удовольствие делаю различные комментарии и делюсь своим опытом по решению различных проблем. Считаю, что журнал собрал вокруг себя группу активных финансистов, готовых делиться успешными практиками и профессионально развиваться. И это прекрасно!

С удовольствием посетила круглый стол, очень понравилось ведение, активность спикеров, умение преподнести тему, заострить внимание на каких-то важных и актуальных проблемах. Не смотря на то, что я летела из Екатеринбурга на это мероприятие, мне очень понравилось! Вообще понравилась постановка со стороны Актиона, Системы Финансовый директор, которая действительно дает возможность увидеть что-то новое, что делается в других компаниях, посмотреть на ситуацию со стороны, возможно, внедрить что-то в своей компании!

Спасибо Журналу "Финансовый директор", который поднимает на новый уровень финансовые знания, потому что очень сложно работать с непрофессионалами. Поэтому спасибо! И приятно, что у вас есть Высшая школа финансовых директоров. Я думаю, это очень благое дело, которое поможет быть в авангарде, не побоюсь сказать, мирового финансового лидерства.

Премия - это самое ожидаемое мероприятие года для финансистов. Мы на нем общаемся, радуемся за коллег и узнаем какие-то новые тренды.

Сегодня был на мероприятии Национальной ассоциации финансовых директоров “Риски под контролем”. Хочу отметить, что с самого первого выступления пошла конкретика, цифры. Было очень интересно в ключе ежедневной работы финансового директора. Получил много информации, ориентиры по метрикам, которые мне были интересны: по ключевой ставке, по прогнозу рубль-доллар. Кроме этого, были еще интересные доклады, в которых коллеги, финансовые директора крупных компаний, делились своим опытом. Было очень интересно посмотреть на майндсет коллег, как они смотрят на риски, как они смотрят на бизнес и развитие компании. Я очень благодарен компании Актион за мероприятия. За то, что они объединяют финансовых директоров, специалистов своей области для общения и коммуникаций. За то, что они делают нас сильнее.

При подготовке бюджета, нам важно посмотреть альтернативное мнение или освещение данного вопроса. Часто это помогает оптимизировать многие бизнес-процессы в компании. Очень помогло решение "Принципы бизнес-планирования на 2021 год", мы внесли корректировки в процесс бюджетирования, потравив минимум времени.