Татьяна Суворина
бизнес-коуч ICU, к. п. н., доцент
Журнал "Финансовый директор" - это не только актуальный и прикладной контент под задачи бизнеса, но и образец слаженной и высокопрофессиональной командной работы редакции и сотрудников "невидимого фронта" (бухгалтерия, дизайнеры, кураторы и др.). Журнал ФД помогает находить ответы на сложные и неоднозначные профессиональные вопросы. Он предлагает своим читателям аналитические обзоры нескольких экспертов по одной тематике, что позволяет читателю сформировать личное мнение. Журнал "Финансовый директор" максимально ориентирован на прикладные материалы, которые сразу можно внедрять в работу.
Смотреть кейс
Юрий Гершов
генеральный директор компании "Россети Капитал" и заместитель начальника финансового департамента ПАО "Россети"
Добрый день! Меня зовут Юрий Гершов, генеральный директор компании "Россети Капитал" и заместитель начальника финансового департамента ПАО "Россети". Часто достаточно бываю на мероприятиях "Финансового директора" Актион Финансы. Много полезной информации. Главное - много общения с интересными людьми, возможности перенимать опыт, более продвинутый и интересный, полезный.
Будете ли Вы рекомендовать своим коллегам?
Да, коллегам буду рекомендовать. Даже рекомендовал участие в Премии "Финансовый директор года". К сожалению, не выиграли.
Смотреть кейс
Раиса Гарипова
финансовый директор ООО “Арфен ОСНО”
Я очень рада, что эта конференция НАФД состоялась. Благодарю организаторов, потому что давно мечтала расширить круг своих коллег, именно финансовых директоров, профессионалов. Это очень важно. Когда ты общаешься со своими коллегами, кто-то уже прошел, решил те проблемы, с которыми ты сталкиваешься. И вообще интересно знать другую профессиональную точку зрения на твои вопросы.
Конференция была интересно заявленная по темам: по трендам, по цифровизации, по стратегиям. Несмотря на быстро меняющийся мир, все равно стратегия в компании есть, она должна быть. Темы были очень актуальны на сегодняшний день, интересны. Понравилось вот это сочетание теоретических материалов с точки зрения практики с воркшопами. Это когда ты уже пошли тренинги, движения, решения вопросов, работа в командах. Во-первых, это заставляет думать, взглянуть на что-то по-новому и в то же время как раз сближает и реализует моюе цель - новые контакты со своими же коллегами.
Где-то ближе друг друга узнаешь и понимаешь, что именно с этими людьми хочется общаться и дальше. Еще хочу сказать, да, многие вещи тебе знакомы. С одной стороны, это классно, ты понимаешь, что ты профессионал в этом. Но с другой стороны, всегда есть какая-то идея, которую ты можешь взять, которая позволяет тебе взглянуть на привычные вещи, на твое мнение по-новому, придумать новые инсайты. А это всегда новые решения и другие результаты.
Желаю всем продвигаться только вперед, к удаче, процветанию. Благосостояния вам и вашим компаниям!
Смотреть кейс
Светлана Анисимова
Финансовый директор ООО "Бытпласт"
Побывала на мастер-классе по прокачке скиллов руководителей и организации командной работы. Очень мне понравилось, все динамично, много личных примеров и анекдотов, которые оживляют встречу. Были все вовлечены, все очень динамично. Первый раз взяла с собой своего нового руководителя финансово-аналитической группы, ей тоже понравилось. Мы оказались за столом с разными представителями нашей профессии, мы их не знали, но быстро вовлеклись в процесс формирования ответов и поиска решений. Очень понравилось!
Мы пользуемся многими продуктами, пробуем разные продукты: Журнал, Систему. Очень интересно, мечтаю быть автором вашего журнала! Поздравляю с Днем Рождения 22 года. Желаю процветания, новых авторов, статей, открытий! Очень люблю Журнал "Финансовый директор"!
Смотреть кейс
Ирина Митина
Финансовый директор ООО "1st Opus Ltd"
С Актион Финансы у меня очень давнее и продуктивное сотрудничество. Когда-то давно, когда я была руководителем отдела, Актион мне очень помогал, чтобы привнести лучшие практики в мою компанию. По мере развития меня как личности и профессионала, открывала для себя все больше ценности от Журнала Финансовый директор. Это не только финансы, но и около финансовая сфера. Сегодня посетила тренинг, который был посвящен эффективности команды, могу отметить как очень полезным не только для построения команды, но и построения команды в любой сфере, действительно лучшие практики. Самый главные пункты и тезисы необходимо регулярно пересматривать для того, чтобы построить лучшую команду мечты, которая будет перевыполнять результаты и нести много ценности для внутренних и внешних клиентов.
Смотреть кейс
Талышева Кристина
заместитель генерального директора по экономике и финансам АО "ЭНЕРГО-АЛЬЯНС"
Когда началась эпидемия короновируса, мы использовали в работе своды Постановлений Правительства, которые были опубликованы в журнале. Идеи коллег на страницах журнала вдохновили внедрить KPI для финансовых служб и сопутствующих подразделений - IT и отдела закупок.
Смотреть кейс
Татьяна Степанова
Финансовый директор авиакомпании "Победа"
Я не одна посетила Премию, а со своими коллегами. Мы очень приятно удивлены! Очень приятно побывать на офлайн-мероприятии. Сделано все очень достойно, общение, приятный вечер. Спасибо!
Смотреть кейс
Елена Новикова
МОРОЗОВСКАЯ ДЕТСКАЯ ГОРОДСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА ДЕПАРТАМЕНТА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Спасибо. Я здесь впервые. Чудесные эмоции. Даже не передать, насколько нам понравилось. Очень многое мы услышали и узнали. У вас такие мероприятия проводятся, что просто респект и уважение. Продолжайте, радуйте себя, радуйте коллег. И всего вам самого доброго и наилучшего.
Смотреть кейс
Шкилева Инна Анатольевна
Независимый финансовый директор, экс-начальник финансового управления дочернего общества НК "Роснефть"
Очень все системно и интересно методологически рассказано. Чувствуется и опыт, и интерес лектора в теме. Во-первых, финансовая структура поясняется именно как финансовая структура, а не ее замещение гибридом оргструктуры. Есть комментарий по особенностям и ограничениям. Во-вторых, очень классная блок-схема проверки себя на правильность выбора ЦП, ЦЗ, ЦИ и т.п. В-третьих, авторская классификация подходов к бюджетированию ( полезные акценты). В-четвертых, понятный, но иначе изложенный ракурс на взаимосвязь бюджетов и проверки их итоговой цели. Наконец, просто приятно слушать. Очень харизматичный лектор. Много таблиц и примеров.
Обращаю внимание, что курс очень хорошо подходит тому, что регулярно и несколько раз просчитывал все бюджеты сам. Иначе может пока не хватить знаний, чтобы быстро ухватить преимущество такого изложения.
Смотреть кейс
Гаджиева Фатима
Финансовый директор ООО”Каспий”
Очень понравилось сегодняшнее мероприятие в Казани, много положительных эмоций, интересные кейсы разбирали. Всем советую! Актион Финансы молодцы!
Смотреть кейс
Игорь Селиванов
Операционный директор ГК Рунити
Мне очень понравилось на сегодняшнем конгрессе в Казани! Во-первых, отличная организация, во-вторых, очень интересные доклады. Были крутые доклады, которые прокачивают хард скиллы, было много про развитие, про личность, про рост финансовых директоров. Больше всего запомнилось выступление про типологию DISK, потому что это тот инструмент, который каждый руководитель должен применять в ежедневном режиме.
Смотреть кейс
Иван Алехин
руководитель бюджетного управления HYBRID, основатель AI BusinessTech
Друзья, это не просто премия. Финансисты пришли получить то, что заслужили. Добро пожаловать в наш Клуб!
Смотреть кейс